مانده سپرده های سرمایه گذاری پایان دوره شش ماهه بانک ملت به 10.899.555 میلیارد ریال رسید.
تشریح «چارچوب جدید سیاست های پولی ،عملیات بازار باز و بازار بین بانکی» در بانک توسعه تعاون
نشست اندیشه ورز بانک توسعه تعاون در حضورمحمد شیخ حسینی،مدیرعامل،سید باقر فتاحی،رئیس هیات مدیره و اعضای هیات عامل بانک توسعه تعاون با موضوع «چارچوب جدید سیاست های پولی ،عملیات بازار باز و بازار بین بانکی»برگزار شد.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک توسعه تعاون ؛ محمد نادعلی، مدیرعملیات پولی و اعتباری بانک مرکزی در این نشست گفت: از سال ۱۳۹۹ اقتصاد ایران در حوزه بانکی با برنامه جدیدی روبرو شد و بحث تامین مالی کوتاه مدت در اولویت قرار گرفت.
وی با بیان اینکه بازارهای مالی اولین حلقه اتصال بین کاربرد سیاست پولی و فعالیت های حقیقی اقتصادند، گفت: بازار مالی به چهار بازارپول، بازارارز خارجی،بازار اوراق بهادار دولتی و بازار اعتبار تقسیم می شود. در بازار پول، تامین مالی نقدینگی کوتاه مدت صورت می گیرد و بانک های مرکزی با هدف مدیریت نرخ بهره سیاستی در این بازار حضور پیدا می کنند.
نادعلی بیان کرد: بازارپول در اقتصاد از دوکاسه بخش واقعی و بخش مالی تشکیل شده است. اگر بخش واقعی بخواهد رشد کند وبخش مالی کمک نکند، رکود اتفاق می افتد و از سوی دیگر اگربخش مالی سرعتش زیاد شود، بحران شکل می گیرد.
مدیر عملیات پولی و اعتباری بانک مرکزی ادامه داد: بازار پول بازاری است که شرکت کنندگان آن وجوه کمتر از یکسال را قرض می دهند یا می گیرند و نقطه کانونی این بازار «وام دهی بین بانکی» است.
وی گفت: بازارپول شامل شرکت های مالی غیربانکی و شرکت های خارج از بخش مالی که از طریق انتشار اوراق تجاری تامین مالی کوتاه مدت می کنند نیز می شود.
نادعلی افزود:انجام عملیات در بازار پول توسط بانک مرکزی به مفهوم تسهیل و یا سخت کردن شرایط تامین مالی دربازار پول است.
وی در بخشی از سخنان خود به ترسیم و توصیف کارکرد ونقش بازیگران بازار پول پرداخت و گفت: انجام عملیات در بازار پول توسط بانک مرکزی به مفهوم تسهیل و یا سخت کردن شرایط تامین مالی دربازار پول است. در عمل بانک مرکزی به دلیل خالق نهایی پول و نقش تنظیم گری مقررات بازیگر اصلی بازار پول است.
مدیر عملیات پولی و اعتباری بانک مرکزی اظهار کرد:در طرف تقاضا در بازار پول، بانک ها و بازیگران غیر بانکی خصوصی حضور دارند. بانکهای تجاری در بازار پول خواستار نگهداری حداقل پول نقد به دلیل هزینه بهره آن هستند.
نادعلی ادامه داد:بانک ها به دنبال حداقل سازی ذخایر خود در حساب تسویه و ذخایر مازاد هستند؛ چراکه سودی از بانک مرکزی در حساب جاری دریافت نمی کنند.
همچنین اگر بانک منابع لازم داشته باشد به دلیل نرخ جریمه بالای بانک مرکزی تلاش می کنند تا از بازار بین بانکی تامین کنند.
وی با بیان اینکه در طرف عرضه در بازار پول بانک های تجاری با مازاد ذخایری و صندوق های مشترک سرمایه گذاری بازار پول قرار دارند،گفت: زمانی که بین عرضه و تقاضای وجوه در بازار تعادل برقرار باشد، نرخ بهره به عنوان قیمت وجوه به تسویه بازار کمک می کند. در زمان مازاد تقاضا نرخ بهره افزایش و در زمان عرضه نرخ بهره کاهش می باید.همچنین زمانی که بازار پول با کسری شدید مواجه باشد بانک مرکزی با ارائه کمک مالی به بازار کمک می کند.
مدیر عملیات پولی و اعتباری بانک مرکزی گفت: نرخ بهره سیاستی، عملیات بازار باز، برقراری تسهیلات وام دهی و سپرده گذاری و سپرده قانونی از ابزارهای بانک های مرکزی بر بازار پول هستند.
نادعلی ادامه داد: برای اطمینان از اثرگذاری تغییرات بازارپول بر بخش حقیقی و قیمت ها لازم است نرخ بهره در سایر بازارها به آن واکنش نشان دهند.
برای اثرگذاری سیاست پولی بر بخش حقیقی، ابتدا باید نرخ بهره وام های شرکتی، وام های شخصی و وام های رهنی (که نرخ بهره بلندمدت دارند)، همچنین نرخ های سپرده و انتظارات فعالان اقتصادی تغییر کنند.
مدیر عملیات پولی و اعتباری بانک مرکزی با تشریح نقش بانک ها در بازار پول گفت: واسطه گری وجوه و هدایت منابع مالی از دارندگان منابع)پس اندازکنندگان) به وا م گیرندگان، اصلی ترین نهادهای فعال در نظام تامین مالی بانک محور کشور، ایفای نقش مهم در نظام مالی کشور، تبدیل پس اندازهای خرد به تسهیلات کلان، کاهش هزینه های اطلاعاتی)پایش وام گیرندگان برای اطمینان از استفاده صحیح وجوه وام داده شده)، تامین مالی اقتصاد و کمک به رشد و توسعه اقتصادی ، ایجاد تسهیلات برای واحدهای اقتصادی برای تامین نقدینگی و سرمایه در گردش آنها و مهم تر از همه خلق پول و اعتبار جزو نقش های بانک هاست.در این نشست حسن عاشقی رئیس اداره کل آموزش نیز حضور داشت .
ایران زمین همپای اقتصاد فناورانه
ایران زمین همپای اقتصاد فناورانه در حال توسعه است، به طوری که در استفاده از هوش مصنوعی زمینه تعامل با مشتریان و بنگاه های اقتصادی را فراهم کرده است.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک ایران زمین ، بانک ایران زمین با نگاهی رو به آینده از سالها قبل اقدام به توسعه بانکداری دیجیتال کرده است و گزارش های اخیر نشان میدهد که افزایش تعداد کاربران بانکداری دیجیتال، رشد قابل توجهی در استفاده از سرویسهای بانکداری اینترنتی و موبایلی ایران زمین شده است. چراکه این خدمات هوش مصنوعی به دلیل اینکه داده های مربوط به بازاریابی محتوایی براساس تعامل مدرن با مخاطبان ارائه می دهد نقش مهمی در جلب رضایت مشتریان خواهد داشت
در حال حاضر بانک ایران زمین با داده های هوش مصنوعی متناسب با سبک زندگی مشتریان خدماتی را فراهم میکند تا آنها محصولات و خدمات بانکی دریافت کنند و از طرف دیگر مشتریان از طریق اپلیکیشن بانکی ایران زمین میتوانند درآمدها و هزینههای خود را ثبت و با مدیریت هوشمند هزینهها و درآمدهای خود را دسته بندی کنند و گزارشها و آمارهای مربوط به مالیات و مصارف را بر مبنای راهکارهای که به آنها پیشنهاد می شود اصلاح کنند.
با توجه به تمرکز بانک ایران زمین بر تجربه مشتری، امکانات شخصیسازی و پیشنهادهای متناسب با نیازهای آنها را اجرایی کرده و تجربه بانکی مشتریان بهبود یافته و با استفاده از اپلیکیشن همراه بانک فراز آنها به امور بانکی خود را انجام می دهند و این مسئله کمک کرده تا بتوانند در بهبود کسب و کار خود بکار ببرند.
به عبارت دیگر مشتریان ایران زمین با استفاده از اپلیکیشن فراز خدماتی مانند انتقال وجه، پرداخت قبوض، مدیریت کارتهای بانکی، مشاهده تراکنشها و موجودی حساب و … را انجام می دهند تا بدون نیاز به مراجعه حضوری به بانک، امور مالی خود را تسهیل و زمان و هزینه را صرفه جویی کنند.
در حال حاضر ابزارهای بانک ایران زمین اخبار مربوط به محصولات و خدمات بانکی، تخفیفها و امکانات ویژه را به مشتریان معرفی می کنند تا تعامل بین بانک و مشتریان افزایش یابد با توجه به این امکانات، بستری مدرن و مناسب برای انجام امور بانکی آنلاین مشتریان فراهم شده است. در واقع مشتریان با استفاده از این بستر، به راحتی و با سرعت بالا امور مالی خود را انجام می دهند
این پلتفرم ایران زمین با ایجاد یک اکوسیستم بانکی متفاوت، فرصت مناسبی را برای کسب و کارهای مختلف و به ویژه استارتآپها و فین تکها به وجود آورده تا با استفاده از روشهای نوآورانه در کنار انواع سرویس های بانکی، اقدام به تولید و ایجاد محصولات جدید خود کنند و به سودآوری برسند.
اکوسیستم بانک ایران زمین از آنجایی دارای اهمیت است که نیازهای مشتری را بررسی و براساس نوع درخواست آنها، خدمات مورد نیاز مشتریان ارائه می شود. چراکه بانک با استفاده از هوش مصنوعی توانایی تشخیص شناسهها و الگوهای رفتاری مشتریان را دارد و به وسیله آن میتواند ضمن اینکه هویت مشتری را تأیید و از سوءاستفادههای احتمالی جلوگیری کند در ارائه هم بهبود ایجاد کرده و امکان انجام امور بانکی به صورت سریع، راحت و امن را فراهم می کند./ آرمان ملی آنلاین
تا ۲ سال دیگر زیان انباشته بانک توسعه تعاون صفر میشود
مدیرعامل بانک توسعه تعاون از رشد ۱۲۴ درصدی افزایش سرمایه بانک در دولت سیزدهم خبر داد و گفت: درحال حاضر بانک در ریل سوددهی قرار گرفته و پیش بینی این است که ظرف دو سال آینده زیان انباشته بانک را به صفر برسانیم و وارد مرحله سود انباشته شویم.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک توسعه تعاون ؛ ، محمد شیخ حسینی در ارزیابی رویکرد بانک توسعه تعاون و شاخصهای عملکردی بانک در دولت سیزدهم اظهار کرد: بانک توسعه تعاون یک بانک دولتی و توسعهای است و بانک تخصصی بخش تعاون به شمار میرود که مطابق قانون سیاستهای کلی اصل ۴۴ ابلاغی از سوی مقام معظم رهبری جهت حمایت از بخش غیردولتی اقتصاد با اولویت تعاونیها تاسیس شد و بر اساس اساسنامه باید ۷۰ درصد سبد تسهیلات خود را به تعاونیها پرداخت کند.
وی ادامه داد: در خصوص شاخصهای عملکردی در دوره جدید مدیریتی بانک، خوشبختانه با رویکردی که در دولت سیزدهم در حوزه بانکداری و اقتصاد ایجاد شده است، بانکها به عنوان مهمترین نهاد تامین کننده نیازهای مالی بنگاههای اقتصای باید تمام قد در خدمت بنگاههای اقتصادی و اقتصاد کشور باشند و منابع و نقدینگی در اختیار را در بخش واقعی اقتصاد برای تامین نیاز مالی بنگاهها در بخش سرمایه در گردش طرحهای تکمیلی و توسعهای و سرمایهگذاریهای جدید مصرف کنند.
شیخ حسینی تصریح کرد: از طرفی در راستای اجرای منویات مقام معظم رهبری به ویژه شعار سال «رشد تولید و مهار تورم» و دغدغه ایشان در حوزه کنترل نقدینگی و حمایت از تولید، پایه پولی باید کنترل شود، زیرا اضافه برداشت از بانک مرکزی، یکی از عوامل خلق نقدینگی و تورم است و باعث تزریق پول پر قدرت به شبکه بانکی میشود.
مدیر عامل بانک توسعه تعاون افزود: این بانک در راستای اجرای منویات مقام معظم رهبری برنامههای اقتصادی دولت و حمایت از بخش غیردولتی اقتصاد با اولویت تعاونیها و حمایت از بنگاههای کوچک و متوسط و پرداخت تسهیلات تکلیفی که در قانون بودجه برای بانک ها تعریف شده و بانک توسعه تعاون هم به عنوان یکی از بانک ها عامل پرداخت کننده تسهیلات است، از بدو شروع مسئولیت خود در سال گذشته و به ویژه امسال راهبردهایی را تدوین و ابلاغ کرده و در دستور کار قرار داده است.
شیخ حسینی تحول در بانک را اصلیترین راهبرد ذکر کرد و گفت: محور فرمایشات مقام معظم رهبری در ابتدای سال در حرم مطهر رضوی بحث تحول بود؛ لذا اولین راهبرد ما تحول در بستر دیجیتال است که در این حوزه تسهیلات غیرحضوری و برخط بانک را پیادهسازی کردیم و در وهله نخست افتتاح حساب غیرحضوری و سپس پرداخت تسهیلات خرد به صورت غیرحضوری در بانک عملیاتی را کردیم.
وی سفته و برات دیجیتال را از دیگر برنامههای تحولی بانک در حوزه تحول دیجیتال نام برد و گفت: یکی از الزامات و ضروریاتی که بتوانیم کل فرایند افتتاح حساب و پرداخت تسهیلات را به صورت واقعی به شکل غیرحضوری انجام بدهیم تا مشتری هیچ مراجعهای به بانک نداشته باشد، این است که امضای دیجیتال را عملیاتی کنیم که خوشبختانه این موضوع اخیرا در بانک اجرا شده و چک امن دیجیتال را نیز عملیاتی کردیم. در حال حاضر چکهای صیادی نیز به صورت کاملا الکترونیکی و غیرحضوری در بانک صادر می شود.
مدیرعامل بانک توسعه تعاون افزود: بانک از پایان سال ۱۳۹۲ وارد زیان شده و هر سال زیان عملیاتی داشته است. اوج زیان آن در سال های ۱۳۹۷ و ۱۳۹۸ بوده که تا پایان سال ۱۴۰۰ ادامه داشته است، اما خوشبختانه در دوره مدیریت جدید و در سال ۱۴۰۱ از زیان خارج شدیم و بر اساس صورتهای مالی حسابرسی شده در سال ۱۴۰۱ سود شناسایی کردیم که تا سال جاری این روند ادامه دارد.
شیخ حسینی گفت: در حال حاضر بانک توسعه تعاون در ریل سوددهی قرار گرفته و پیش بینی ما این است که ظرف دو سال آینده زیان انباشته بانک را به صفر برسانیم و وارد مرحله سود انباشته شویم.
مدیرعامل بانک توسعه تعاون در تشریح دلیل زیان دهی اینطور بیان کرد: مهمترین دلیل، قیمت تمام شده پول است که در بانک بالا بوده و منابع بانک عمدتا منابع گران قیمتی بوده که جذب کرده است. درمجموع هزینههای عملیاتی و هزینههای غیرعملیاتی از مهمترین دلایل افزایش هزینههای بانک بوده است.
وی موضوع مطالبات را یادآور شد و گفت: علیرغم اینکه نرخ مطالبات جاری در بانک های توسعهای بالاست، ولی مطالبات بانک توسعه تعاون نسبت به بانک های دیگر کمتر است؛ با این وجود در سال ۱۴۰۱ رکوردی را در بانک ثبت کردیم و مطالبات غیرجاری بانک را به زیر چهار درصد و ۳.۸ درصد رساندیم که در شبکه بانکی به ویژه برای بانک های توسعهای کم نظیر است.
به گفته شیخ حسینی، بانک توسعه تعاون در حوزه درآمدهای مشاع و پرداخت تسهیلات که عمده درآمدهای بانک را تشکیل میدهد، از عملکرد بسیار مطلوبی در حوزه پرداخت تسهیلات و شناسایی درآمدها برخوردار بوده است.
مدیرعامل بانک توسعه تعاون تاکید کرد: یکی از موارد مهمی که در سوددهی اخیر بانک تاثیر داشته این است که سهم درآمدهای غیرمشاع بانک یا درآمدهای کارمزدی بانک که قبلا زیر ۲۰ درصد بوده اکنون به حدود ۲۸ درصد رسیده است؛ در حالی که تا ۱۰ سال قبل به این شکل نبود.
وی گفت: از یک طرف هزینهها را کنترل کردیم که شامل هزینههای عملیاتی و قیمت تمام شده پول و سپردهای است که جذب میکنیم؛ از طرف دیگر هزینههای غیر عملیاتی که شامل هزینههای پرسنلی و اداری است و در بانک کنترل و مدیریت شده است و از سوی دیگر درآمدهای بانک به ویژه درآمدهای کارمزد محور که افزایش خیلی خوبی داشته و به حدود ۳۰ درصد رسیده که باعث شده تفاضل درآمدها و هزینهها مثبت شود و پس از ۱۰ سال بانک روی ریل سوددهی قرار بگیرد و این سوددهی کماکان ادامه دارد.
شیخ حسینی با اشاره به سودده شدن بانک در سال ۱۴۰۲ خاطرنشان کرد: خوشبختانه بانک اکنون سودده شده و برنامهریزی کردهایم زیان انباشتهای که مربوط به ۱۰ سال قبل بوده است را با مدیریت و برنامهریزی ظرف دو سال آینده به صفر برسانیم و وارد سود انباشته شویم.
مدیرعامل بانک توسعه تعاون در ادامه گفت وگو با ایسنا، از رشد ۱۲۴ درصدی افزایش سرمایه بانک در دولت سیزدهم خبر داد و از آن به عنوان یکی از دستاوردهای مثبت بانک یاد کرد.
وی گفت: دولت کمک کرد که سرمایه بانک را از ۲۸ هزار میلیارد ریال به حدود ۶۲ هزار میلیارد ریال افزایش بدهیم که این افزایش سرمایه روی شاخصهای ما تاثیر مثبتی داشت. نسبت کفایت سرمایه بانک از منفی به بالای شش درصد مثبت شده است و به میانگین استاندارد آن نزدیک میشویم. امسال هم یک افزایش سرمایه را در دست اقدام داریم و امیدواریم تا پایان سال اتفاق بیفتد و نسبت کفایت سرمایه ما به هشت درصد برسد که میانگین استاندارد است.
شیخ حسینی ادامه داد: یکی از مهمترین دستاوردها و شاخصهای بانک به ویژه در شرایط فعلی وضعیت بانکداری کشور این است که اضافه برداشت از بانک مرکزی نداشته باشیم. خوشبختانه در سال جاری یک روز هم اضافه برداشت از بانک مرکزی نداشتیم و ناترازی نقدینگی بانک که در سال های قبل معمولا به آن دچار بودهایم را به صفر رساندیم. در حال حاضر ناترازی منابع و مصارف و نقدینگی نداریم و در عین اینکه اضافه برداشت نداشتیم، به تکالیف مان به طور کامل عمل کردهایم.
مدیرعامل بانک توسعه تعاون درعین حال به پرداخت تسهیلات خرد بانک در حوزه تسهیلات تکلیفی اشاره کرد و گفت: در زمینه پرداخت تسهیلات خرد حمایتی مثل تسهیلات قرض الحسنه ازدواج و فرزندآوری، جهش مسکن یا تسهیلات اشتغالزایی کمیته امداد امام خمینی(ره)، بهزیستی و بنیاد شهید و امور ایثارگران بیش از ۹۰ درصد به تعهدات مان عمل کردیم و در حوزه تسهیلات ازدواج امسال ۱۶۰ درصد به تعهداتمان عمل کردیم و ۶۰ درصد هم از برنامه جلوتر هستیم.
وی درباره وصول و بازپرداخت تسهیلات بانک نیز گفت: نسبت مطالبات غیرجاری ما به کل پرداخت تسهیلات زیر چهار درصد است در حالی که نرم استاندارد آن در کشور پنج درصد است؛ لذا در حوزه وصول مشکلی نداریم. یکی از مسائلی که باعث میشود نقدینگی خوب بچرخد و بانک ها با مشکل نقدینگی مواجه نشوند این است که بتوانند خوب وصول کنند. اگر وصول به شکل مطلوب صورت گیرد و منابع جدید هم اختصاص یابد، از پرداخت عقب نیستیم.
وی تصریح کرد: اگر نقدینگی را مهار و کنترل کردیم و کمبود نقدینگی نداشتیم که از بانک مرکزی یا بازار غیر بانکی استقراض کنیم به دو دلیل بود؛ اول اینکه مطالبات را خوب وصول کردیم و دوم منابع جدید هم در اختیار گرفتیم که این موارد دستاوردهایی بوده که بانک در دوره جدید مدیریت به آنها دست یافته است.
مدیرعامل بانک توسعه تعاون درباره متمرکز بودن حساب ها در بانک توسعه تعاون نیز گفت: حساب ها متمرکز نیست. ۳۰ بانک در کشور داریم و مردم و مشتریان آزاد و مختارند که حساب های خود و منابع شان را به هر بانکی که تشخیص می دهند ببرند، البته دسترسی هم مهم است. معمولا کشاورزان چون از سالها قبل نزدیکترین بانک به آنها کشاورزی بوده بیشترین منابع شان در بانک کشاورزی است ولی منابع کشاورزی نزد ما کمتر از سهم ۱۵ درصدی ما در پرداخت تسهیلات بوده است.
وی افزود: کشاورزان قشر ضعیف هستند و منابع شان منابع خرد است و باید حمایت شوند، به ویژه کشاورزان خرد که کسب وکارهای خرد دارند و مشتریان ما عمدتا کشاورزان خرد و متوسط هستند.
شیخ حسینی درباره نحوه ارتباط بانک با سیاستگذاریهای تعاونی و درخواست متقاضیان وام گفت: بانک توسعه تعاون در حوزه وظایفی که نسبت به بخش تعاون دارد صرفا تسهیلات پرداخت نمیکند و یکی از ماموریتهای بانک این است که تامین مالی کند ولی کمک به تشکیل تعاونیها و ترویج فرهنگ تعاون و ارائه مشاورههای فنی و مالی به تعاونگران در حوزه کسب و کارها و مسائل مالی از وظایف بانک است و در این راستا با معاونت تعاون وزارتخانه تعامل داریم. در واقع چارچوب اصلی تدوین سیاست های اعتباری ما در بانک، سیاستهای بخش تعاون است. البته بانک مرکزی و وزارت امور اقتصادی و دارایی را هم داریم و همه سیاست های حوزه تخصصی باید در چارچوب برنامههای بانک مرکزی و وزارت اقتصاد باشد ولی یکی از مهمترین راهبردهایی که فرایندهایمان را برمبنای سیاست ها و دستورالعملها و برنامههای عملیاتی تدوین میکنیم، سیاستهای حمایتی بخش تعاون است که باید طبق آن به گونهای برنامهریزی کنیم که به اجرای سیاست های بخش تعاون در حوزه حمایت از تعاونیها کمک کنیم. بخشی از این سیاست ها اعتباری و بخشی دیگر کمک به تشکیل تعاونیها و بسترسازی برای مشارکت مردم در تعاونیها و مشاورههای فنی و مالی برای ارتقای سطح مدیریت و دانش فنی در تعاونیهاست.
مدیرعامل بانک توسعه تعاون همچنین به ارزیابی سیاست های بخش تعاون پرداخت و گفت: بخش تعاون یک بخش بزرگ و مهم در اقتصاد کشور است که علاوه بر نقش اقتصادی، نقش پررنگی در حوزه اجتماعی دارد. فعالیت تعاونیها صرفا محدود به نقش اقتصادی آنها نیست و نقش اجتماعی تعاونیهای بسیار مهم است. هر چه اقتصاد تعاونی در کشور رشد پیدا کند، اقتصاد مردمی تقویت میشود و اقتصاد تعاونی تسهیل کننده اقتصاد خصوصی و دولتی است؛ زیرا تعاونیها را در بخش خصوصی هم میبینیم. یعنی یک سری فعالیتهای همگن و صنفی در بخش خصوصی هستند که در قالب تشکل تعاونی سازماندهی میشوند مثل تعاونیهای تامین نیاز تولید کنندگان پسته، برنج و محصولات باغی در یک منطقه خاص.با تشکیل تعاونی در واقع بخش خصوصی هم توانسته تقویت و سازماندهی شود و یک زنجیره ارزش کامل از تامین مواد اولیه تا توزیع محصول در قالب تعاونی در صنوف مختلف ایجاد شود. بخش تعاون یک بخش تکمیل کننده، تسهیل کننده و تسریع کننده در اقتصاد است؛ لذا وزارت تعاون باید زمینه مشارکت مردم در تشکیل تعاونیها را فراهم و الگوسازی کند و تعاونیهای اصیل و خودجوش و موفق را در داخل و خارج کشور به مردم معرفی کند.
شیخ حسینی تصریح کرد: ما باید مدلهایی را برای مشارکت مالی مردم مثل روش تامین مالی خرد جمعی پیشبینی کنیم که بر اساس آن مردم میتوانند در قالب یک پلتفرم الکترونیک سرمایهها و منابع خرد خود را برای راهاندازی کسب و کارهای تعاونی و مشارکت در تشکیل تعاونیها و اجرای پروژههای تعاونی جمع کنند و وزارت تعاون باید بستر این کار را فراهم کند. دولت نیز باید در حوزه واگذاری، تعاونیها را در اولویت قرار بدهد؛ زیرا این ظرفیت در سیاست های کلی اصل ۴۴ دیده شده است. تعاونی، اقتصاد مردمی است و یکی از ویژگیهای مهم تعاونیها، بحث عدالت اجتماعی است. اقتصاد تعاونی به تحقق عدالت اجتماعی کمک میکند و در راستای تحقق عدالت اجتماعی که فلسفه وجودی انقلاب ما و همه رسالت هایی است که توسط پیامبران اتفاق افتاده است دولت باید کمک کند که سرمایه بانک توسعه تعاون به عنوان بانک تخصصی بخش تعاون تقویت شود و سایر بانک ها در پرداخت تسهیلات باید تعاونیها را به واسطه ویژگیهایی که دارند نظیر اینکه در همه زیربخشهای اقتصادی فعالیت میکنند و ریسک کمتری دارند، حمایت کنند و حتی در اولویت قرار بدهند.
وی در پایان با تاکید بر اینکه دولت باید زمینه ارتقای فرهنگ تعاون را در کشور فراهم کند، خاطرنشان کرد: ارتقای فرهنگ هم به زمان هم به برنامه نیاز دارد. فرهنگ کار ریشهای است و باید زمینه آن فراهم شود تا گسترش یابد و برای بخش تعاون نیاز به کارهای فرهنگی و پایهای و آموزشی هم در خانواده و هم در آموزش و پرورش داریم تا کار جمعی و فرهنگ مشارکت و همکاری گسترش یابد و در عصر حاضر لازم است که این فرهنگ بیش از پیش تقویت شود.
پویش تامین مالی جمعی «شرکت صنعت تجارت پردیس آذربایجان» آغاز شد
تامین مالی جمعی شرکت صنعت تجارت پردیس آذربایجان با هدف تولید و فروش انواع شمش آهن از یکشنبه 16مهر 1402به مدت 14روزدر بستر سکوی آی بی کراد آغاز شد .
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی مدیریت ارتباطات و رسانه شرکت تامین سرمایه تمدن ، هدف شرکت صنعت تجارت پردیس آذربایجان ازاین اقدام تامین سرمایه در گردش جهت تولید انواع شمش فولاد به مبلغ 250 میلیارد ریال است.
نرخ سود مشارکت در این طرح 29درصد سالیانه می باشد که به صورت ماهیانه به سرمایه گذاران پرداخت خواهد شد.همچنین تضامین این طرح، ضمانتنامه تعهد پرداخت برابر اصل وفرع و چکهای ضمانت برابر اصل و فرع مبلغ تامین می باشد.
دوره سرمایه گذاری 12ماه که اصل سرمایه در انتهای دوره سرمایه گذاری پرداخت خواهد شد .حداقل سرمایه گذاری در این طرح 10میلیون تومان و حداکثر 1.25میلیارد تومان تعیین شده است. دوره جمع آوری وجوه از یکشنبه 16مهر ماه 1402به مدت 14روز می باشد.
هم اکنون این شرکت با تولید سالیانه 300 هزار تن شمش فولاد و 700 هزار تن میلگرد با گریدها و سایزهای مختلف نقش مهمی در توسعه صنعت فولاد کشور دارد و با تولید محصولات با کیفیت مطابق با استانداردهای ملی و بینالمللی به دنبال افزایش حضور خود در بازارهای جهانی و توسعه صادرات غیر نفتی است. شرکت صنعت تجارت پردیس آذربایجان در سالهای 1400 و 1401 به ترتیب درآمدی حدوداً 629 میلیارد تومان و 2,464 میلیارد تومان را رقم زده است که رشد قابل توجهی در فروش را نشان میدهد.
سرمایه گذاران برای مشارکت در این طرح و دریافت اطلاعات بیشتر به سامانه آی بی کراد و یا شعب سوپر مارکت های مالی شرکت تامین سرمایه تمدن مراجعه نمایند.
تقدیر وزیر کار از بانک پارسیان در راستای تحقق اهداف زیستبوم ملّی اشتغال
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک پارسیان ؛ تقدیر وزیر کار از بانک پارسیان در راستای تحقق اهداف زیستبوم ملّی اشتغال/ بهترین عملکرد در حوزه اشتغالزایی به نام بانک پارسیان رقم خورد
بیمه دی سال پر سودی را پشت سر خواهد گذاشت
مدیرعامل شرکت بیمه دی در نشست فصلی که در ستاد به صورت حضوری برای معاونین، مدیران و روسای ادارات، و در شعب به صورت وبینار برگزار میشد، با اشاره به دستاوردهای شرکت در سال جاری، پیشبینی کرد، بیمه دی با توجه به اینکه در سه ماهه نخست سال سودی برابر با کل سال گذشته را رقم زده است، سال ۱۴۰۲ را به عنوان سالی پر سود پشت سر بگذارد.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی و امور بین الملل؛ این نشست با هدف تبیین برنامه ها، اهداف و دستاوردهای شرکت برگزار شد و طی آن طاهر موهبتی مدیرعامل شرکت بیمه دی روند حرکت شرکت را رو به رشد توصیف کرد و بیان نمود: در شش ماهه نخست سال، شرکت دستاوردهای قابل توجهی داشته از جمله رشد چشمگیر سودآوری، کسب رتبه دوم تولیدکننده بیمه درمان در صنعت بیمه، تحقق نسبی برنامه ها و اهداف خرده فروشی، کاهش نسبت خسارت و به روز رسانی پرداخت ها به بیمه گذاران متناسب با حق بیمه های دریافتی را در کارنامه داشته ایم که مجمع این عملکرد به رشد ارزش سهم شرکت نیز منجر شده است که می توان گفت، شرکت در مسیر رو به رشدی قرار گرفته است.
وی با تاکید بر اهداف و برنامههای شرکت، احترام به بیمهشدگان و تکریم مشتریان را، اصلی اساسی در بیمه دی و از جمله آثار و نتایج برنامههای تدوین شده برشمرده و اظهار امیدواری کرد با پیگیریهای مجدانهی تمامی ارکان و اجزاء شرکت، این مهم محقق گردد.
وی همچنین اظهار داشت، دغدغهمندی نسبت به رفع مشکلات درمانی خانوادههای معزز شهداء و ایثارگران، نه تنها وظیفهای ملی، مذهبی و از جمله اهم ماموریتهای بیمه دی میباشد، بلکه تلاش مضاعف در این خصوص، همانا تداوم نگاه مشتری مدارانه و اصرار و استمرار نسبت به این رویکرد است.
مدیرعامل بیمه دی در بخش دیگری از سخنان خود، سرمایه انسانی کارآمد و متخصص که منشا تحول و تولید ثروت برای شرکت است، عنوان کرد: توفیق هر شرکتی در گرو تحقق اهداف، برنامه ها و استراتژی های آن است که این مهم جز به دست سرمایه های انسانی، محقق نخواهد شد. همه ارکان شرکت باید به وحدت نظر و رویه برسند و با پایش فرآیندها، آسیب ها را شناسایی و درصدد رفع آن برآیند.
مهم ترین هدف ما افزایش سهم بازار و تمرکز بر سودآوری پایدار است
موهبتی اصلی ترین هدف شرکت را سودآوری پایدار بیان کرد و افزود: به عنوان یک بنگاه اقتصادی، اصل بر سودآوری پایدار و افزایش سهم و سبد پرتفوی شرکت است. فعالیت در بازار رقابتی صنعت با در نظر گرفتن، ارزش های سازمانی، اخلاق حرفه ای و حضور جسورانه، فعالانه و موثر در این عرصه می تواند نیل به این اهداف را تسهیل نماید.
وی تصریح کرد: مدیریت هزینه ها، خسارت ها و پایش فرآیندهای بیمه گری توسط مدیریت های ریسک و برنامه ریزی می تواند به افزایش بهره وری و در نهایت کسب سودآوری منجر شود. همچنین حفظ و نگهداشت سبد پرتفوی فعلی باید در وهله اول مد نظر مدیران شرکت باشد.
توسعه خرده فروشی و پرهیز از تمرکز بر پرتفوی درمان
مدیرعامل بیمه دی با اشاره به اینکه مدیران باید جایگاه شرکت در صنعت را مورد پایش قرار دهند اظهار کرد: با استفاده از داده های عملکردی صنعت می توان جایگاه شرکت را بررسی کرد و در صدد تقویت و رفع نقاط قدرت و ضعف برآمد. تمرکز بر خرده فروشی و توسعه آن به خصوص در رشته بیمه های زندگی از اهداف بلند مدت شرکت است که انتظار داریم شعب و نمایندگان به طور ویژه روی این موضوع به صورت دغدغهمندانه کار نمایند.
وی با تاکید بر ایجاد مزیت رقابتی گفت: با استفاده از ابزارهایی همچون، طراحی بسته محصولات، تبلیغات و برندینگ، مشتری مداری، بازاریابی، اطلاع رسانی به موقع، خلاقیت و نوآوری و تحول دیجیتال می توانیم در بازار ایجاد مزیت رقابتی نماییم تا مشتریان بالقوه صنعت را به مشتریان بالفعل شرکت بیمه دی تبدیل نماییم.
موهبتی همچنین با تاکید بر توجه به شبکه فروش عنوان کرد: پیگیری و اجرای برنامه های حمایتی از نمایندگان در دستور کار مدیران قرار بگیرد. شبکه فروش ۸۰ درصد پرتفوی شرکت را محقق می نماید که از این حیث بسیار برای شرکت ارزشمند هستند و در وهله دوم ایشان اولین نقطه تماس مشتری با شرکت هستند که حمایت از ایشان می تواند تأثیر مطلوبی بر تجربه مشتری و در نهایت رضایتمندی مشتری داشته باشند.
وی در پایان اظهار کرد: یقین دارم با دانش، مهارت، صمیمیت، مهرورزی، برنامه محوری و رفع چالش ها به فضل الهی با همراهی همه همکاران بیمه دی بهترین ها برای این شرکت رقم خواهد خورد.
مانده سپرده های بانک ملت به 1.090.000 میلیارد تومان رسید
بانکداری دیجیتال دسترسی مشتری به خدمات بانکی را در هر زمان و مکانی میسر ساخته است
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک توسعه تعاون ؛ بانکداری دیجیتال برای انجام عملیات بانکی و حتی فراتر از آن، کل سفر مشتری، به هوش مصنوعی متکی است.
اخیراً بانکهای کشورمان در رقابتی تنگاتنگ برای تحقق بانکداری دیجیتال هستند و می کوشند نیازهای روبه تحول و گسترش مشتریان را شناسایی و پیش بینی نموده و خدمات خود را بر این اساس شخصی سازی نمایند. نظر به اهمیت این مبحث، روابط عمومی بانک صنعت و معدن با شهرام ارباب معروف مدیر امور فناوری اطلاعات و ارتباطات این بانک به گفتگو نشسته که در ادامه می آید:
۱- سابقه تحول دیجیتال در بانک از کجا اغاز گردید و در حال حاضر در چه وضعیتی می باشد؟
با ابلاغ سند بالادستی “بانکداری آینده و تحول دیجیتالی؛ رویکرد سیاستی و چارچوب استقرار مبتنی بر پارادایم اقتصاد هوشمند” ، در فروردین ۱۳۹۸ ،حرکت به سمت تحول دیجیتال به عنوان یکی از ارکان اساسی اقتصاد دیجیتال به کلیه بانکها الزام گردید. در این راستا بانک صنعت و معدن نیز پس از انتخاب چند مشاور خبره در امور تحول دیجیتال، پروژه بانکداری دیجیتال را آغاز نمود. پس از آن تیمی متشکل از نخبگان بانک با راهنمایی مشاوران منتخب به بررسی وضعیت موجود پرداخته و با تحلیل وضعیت مطلوب و شناسایی شکاف، نسبت به تهیه نسخه اولیه نقشه راه اقدام نمودند لیکن با شیوع بیماری کرونا این پروژه نیز همانند سایر پروژه ها با وقفه دو ساله مواجه گردید و مجددا در سال ۱۴۰۱ شروع به فعالیت نمود. در فاز جدید اجرا رویکرد وزارت اقتصاد در خصوص نظارت بر اجرای پروژه های تحول دیجیتال تغییر و با شکلی جدید پیگیری گردید و بانکها موظف شدند در بازه های سه ماهه و با ساختاری چابک پروژه های تحول دیجیتال را جدای از ساختار سنتی بانک، طراحی ،اجرا ، پایش و گزارش نمایند.
۲- در فاز دوم تحول دیجیتال، چه اقداماتی انجام شده است؟
با توجه به تغییر رویکرد وزارت اقتصاد و با نگاه چابک سازی اجرای پروژه های تحول دیجیتال،و همزمان با تغییر معاونت وقت فناوری اطلاعات و ارتباطات، بانک ملزم به ایجاد ساختاری مجزا به منظور اجرای برنامه ها و تحقق اهداف، مدیریت تغییرات، مدیریت پروژه ها و هماهنگی برنامه تحول دیجیتال گردید.
در این راستا ساختار دفاتر چهار گانه “دفتر برنامه تحول دیجیتال” (DTO) ، “دفتر مدیریت تحول دیجیتال” (TMO)، “دفتر مدیریت تغییرات” (CMO) ، “دفتر مدیریت پروژه” (PMO) بر اساس متدلوژی SAFe تشکیل گردید و طی احکامی از سوی مدیریت محترم عامل اعضا دفاتر منصوب گردیدند.
۳- ساختار اداری اجرایی تحول دیجیتال در حال حاضر در بانک به چه نحو می باشد؟
در حال حاضر هریک از دفاتر دارای دو عضو که از لحاظ سازمانی همتراز ریاست و معاونت اداره می باشد بوده و زیر نظر عضو محترم هیات مدیره مشغول به فعالیت می باشند. از آنجائیکه موتور محرکه تحول دیجیتال در چارچوب متدلوژی SAFe ، منابع انسانی خبره سازمان می باشند لذا گروههای کاری خبره با عنوان ART تشکیل گردید. این گروههای کاری در کنار ساختار سنتی بانک نقش کلیدی در ایجاد تحول در ابعاد مختلف سازمان ایفا می نمایند. در ساختار جدید ART ها مسئول راهبری برنامه های تحول دیجیتال در بانک می باشند و دفتر TMO مسئولیت نظارت، هماهنگ سازی، رفع مشکلات و همگام سازی برنامه های آنها جهت تحقق اهداف نقشه راه بانک در سند بانکداری دیجیتال را دارا می باشد.
۴- دلیل استفاده از چارچوب SAFe برای چینش ساختار سازمانی تحول دیجیتال چه می باشد؟
سالها بانک از متدلوژی چابک اسکرام برای اجرای پروژه های نرم افزاری بهره می برده است لیکن این استاندارد پاسخگوی نیاز کل ساختار سازمان نبوده و نهایتا بانک با توجه به تجربه برتر جهان در اینخصوص نیازمند بکارگیری استاندارد ها و چارچوب های تعیین شده SAFe در سطح سازمان گردید و ساختار دفاتر دیجیتال و ART ها مطابق با استاندارد ها و تعاریف این چارچوب طراحی و اجرا گردید.
۵- برای تصویب پروژه ها و برنامه های تحول دیجیتال، ارکان تصمیم گیری به چه نحو می باشد؟
در ساختار جدید سه رکن تصمیم ساز در نظر گرفته شده است که به نظر می رسد کلیه نیازهای برنامه ها و پروژه های تحول دیجیتال را مرتفع می کند که به شرح زیر می باشد:
• کمیته CDO: این کمیته شامل مدیر عامل، دو عضو هیات مدیره، اعضای هیات عامل، مدیر سازمان و روشها و معاونت فناوری اطلاعات و مدیریت فناوری اطلاعات می باشد و وظیفه سیاستگذاری و تصویب برنامه و پروژه ها را بر عهده دارد. در صورت تصویب موارد توسط کمیته، مصوبات جهت اجرا در اختیار دفاتر تحول و ART ها قرار می گیرد. تا کنون چند جلسه کمیته CDO برگزار شده است و ماحصل آن تصویب ساختار کمیته TMO و برنامه های سه ART بانکداری باز، بانکداری شرکتی و مدیریت سرویس می باشد. البته حسب شرایط و نقشه راه تحول دیجیتال بانک، ART های دیگری تشکیل و به این مجموعه در مرور زمان اضافه خواهند شد.
• کمیته TMO: این کمیته شامل معاونت فناوری اطلاعات ، مدیریت فناوری اطلاعات ، ریاست و معاونت دفتر TMO، مدیران کلیه ART ها و ریاست دفاتر CMO، PMO وDTO و یک یا چند عضو خبره می باشد.کلیه برنامه های ART ها می بایست بعد از تهیه به این کمیته ارائه گردد و در صورت تایید آن توسط کمیته، در اختیار دفتر DTO قرار می گیرد تا در رکن بالاتر جهت تصویب (کمیته CDO) مطرح گردد. تا کنون چند جلسه منظم کمیته TMO به صورت هفتگی برگزار شده و ماحصل آن تایید برنامه های سه ART بانکداری باز، بانکداری شرکتی و مدیریت سرویس می باشد.
• کمیته CAB: این کمیته شامل ریاست و معاونت دفتر CMO و عضو خبره فناوری می باشد و وظیفه آن بررسی موارد تغییرات برنامه و پروژه ها می باشد. در صورت تصویب تغییرات توسط کمیته، موارد در اختیار دفتر DTO قرار می گیرد تا در رکن بالاتر (کمیته CDO) مطرح گردد.
۶- بانک برای اجرای پروژه ها چگونه از تجربه موجود در کشور استفاده می نماید؟
در حال حاضر از دو مشاور خبره با تجربه گسترده در کسب و کار بانکی و فناوری بهره می بریم. در زمینه توسعه کسب و کار و چابک سازی فرایند های بانکی با بازدید و تعامل با سایر بانکها و در خصوص سرویس های فناوری اطلاعات در راستای تحول دیجیتال و نقش کسب و کار در توسعه سرویس های تحول گرا در حال همکاری با مشاوران خبره در این زمینه می باشیم.
۷- نحوه کارکرد ساختار سازمانی جاری بانک در کنار ساختار جدید تحول دیجیتال (دفاتر) به چه شکل می باشد؟
در حال حاضر با استقرار ساختار جدید، مقرر شده است سرویس های مرتبط با سفر مشتری که منجر به خلق ارزش به صورت مستقیم برای مشتری می گردد و یا سرویس های زیر ساخت نرم افزاری که به عنوان سکو برای ایجاد محصولات متنوع فناوری نیاز است در زمره فعالیتهای ساختار جدید تحول دیجیتال تعریف گردد و سایر سرویس ها کمافی السابق در ساختار سنتی توسعه داده شود.
پست بانک ایران با خدمات دهی به روستاها باعث رونق کشاورزی شده است
معاون عمران و توسعه امور شهری و روستایی وزیر کشورگفت: در هفته دولت پروژه های ارزشمندی به بهره برداری رسیده که سهم پست بانک ایران در روستاها قابل تقدیر بود.
به گزارش بورس و بانک و به نقل ازروابط عمومی اداره کل روابط عمومی پست بانک ایران ، معاون وزیر کشور با اشاره به اینکه سال گذشته در هفته دولت هزاران پروژه افتتاح شد، افزود: دشمن همواره سعی دارد فضای ناامیدی در کشور ایجاد کند اما طرح های عمرانی، خدماتی نه تنها کند و متوقف نشده بلکه با سرعت در حال انجام است.وی خاطر نشان کرد: به مناسبت هفته دولت، پست بانک ایران در صدها روستا شعب و باجه های بانکی روستایی برای رفاه مردم به بهره برداری رساند که نشانه همت والای دولت و پست بانک ایران دارد.معاون عمران و توسعه امور شهری و روستایی وزیر کشور، 76 طرح و پروژه پست بانک ایران با اعتباری بالغ بر 3.290.995 میلیون ریال درهفته دولت در 22 استان کشور،ایجاد شغل برای 1081 نفر و سرمایه گذاری بخش خصوصی و بانک به بهره برداری رساند و نشان داد در آینده طرح های بیشتری را در روستاها در برنامه دارد.
جمالی نژاد تصریح کرد، تاکنون 54 باجه بانکی روستایی با هدف اشتغال زایی برای 105 نفر در 19 استان، بهره برداری از 21 پروژه تولیدی، صنعتی و خدماتی در 11 استان با ایجاد اشتغال برای 971 نفر و آغاز به کار شعبه خواف در استان خراسان رضوی با ایجاد اشتغال برای پنج نفر، بخشی از این پروژه ها بوده است.معاون وزیر کشور اضافه کرد: اهداف پست بانک ایران بررسی پتانسیل سرمایه گذاری و اشتغال زایی در مناطق کم برخوردار و روستایی است.وی یادآور شد: مدیریت پست بانک ایران، همکاران و کارکنان اصلی بانک اجرای فرآیند توزیع ارز که با تلاش جهادی و شبانه روزی خود به تداوم جریان خدمت رسانی به زائرین اربعین حسینی (ع) در حماسه پرشکوه ملی اربعین همت گماشتند، ازدیگر خدمات به یادماندنی این بانک در ایام اربعین بود.جمالی نژاد افزود: هر چه خدمات به روستاها افزایش یابد بازدهی آن را در تولیدات کشاورزی، دامپروی و باغداری در جامعه خواهیم دید و باعث صادرات و حتی ارز آوری برای کشور خواهد شد که پست بانک ایران می تواند بیش از این نقش آفرینی کند .
زنگ هفته جهانی سرمایهگذاری در بورس نواخته شد
با حضور خبرنگاران بازار سرمایه، زنگ هفته جهانی سرمایهگذاری در بورس توسط مجید عشقی رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار نواخته شد.
به گزارش بورس و بانک و به نقل ازپایگاه خبری بازار سرمایه ایران (سنا)، مجید عشقی در جریان نواختن زنگ هفته جهانی سرمایهگذاری در بورس که صبح امروز(یکشنبه) با حضور خبرنگاران بازار سرمایه در محل سازمان بورس انجام شد، گفت: "سازمان بینالمللی کمیسیونهای اوراق بهادار" یا همان "آیسکو" نهادی بینالمللی است که ذیل آن نهادهای ناظر با بازارهای سرمایه جهان گرد هم میآیند و در واقع این سازمان به عنوان وضعکننده استانداردهای جهانی برای اوراق بهادار شناخته میشود.
رئیس سازمان بورس و اوراق بهادار افزود: وظیفه "آیسکو" ایجاد استانداردها، پیادهسازی و ترویج آنها در راستای نظارت و ایجاد قوانین برای بازارهای اوراق بهادار است و این نهاد همکاری تنگاتنگی با کشورهای گروه ۲۰ و هیأت ثبات مالی (FSB) در برنامه اصلاح قوانین نظارتی در سطح جهانی دارد.
اهداف آیسکو
وی همچنین از حمایت از سرمایهگذار، حصول اطمینان از شفافیت، کارایی و منصفانه بودن بازارها و کاهش ریسکهای سیستمی بازار به عنوان اهداف این سازمان یاد کرد و گفت: سازمان بورس و اوراق بهادار پس از ۱۲ سال تلاش همه پرسنل و مدیران این نهاد در سال ۲۰۱۸ میلادی به عضویت اصلی این نهاد جهانی دست یافت.
عشقی با اشاره به این که در این نهاد بینالمللی هشت کمیته تخصصی فعال هستند، به تشریح کمیته هشتم این نهاد یعنی کمیته حمایت از سرمایهگذار خرد پرداخت و اذعان داشت: در کنار سایر فعالیتهای این کمیته، سالانه کمپینی تحت عنوان هفته جهانی سرمایهگذار با هدف توسعه فرهنگ آموزش عمومی و حمایت از سرمایهگذاران در تمامی نواحی جغرافیایی اعضای آیسکو برگزار میشود که در طی این هفته فعالیتهای نهادهای ناظر بازار سرمایه کشورهای عضو آیسکو در راستای آموزش و حمایت از سرمایهگذاران توسط آیسکو از جمله محتواهای تولیدشده توسط نهادهای ناظر برای آموزش سرمایهگذار، سازماندهی کارگروهها و همایشها در این راستا و برگزاری کمپینهای ملی و محلی در حوزه جغرافیایی آن کشور اطلاعرسانی میشود.
رئیس سازمان بورس ادامه داد: امسال هفتمین دوره برگزاری کمپین جهانی سرمایهگذار با راهبری آیسکو بوده و سومین بار است که سازمان بورس و اوراق بهادار ایران در کمپین شرکت میکند.
وی گفت: هر ساله آیسکو شعارهایی در زمینههای مختلف پیشنهاد مینماید که هر نهاد ناظر علاوه بر ترویج همه آنها یک شعار را به عنوان شعار اصلی به منظور جهتدهی به فعالیتهای خود در هفته جهانی سرمایهگذار انتخاب میکند.
زمینههای اصلی فعالیت هفته جهانی سرمایهگذار
رئیس سازمان بورس افزود: تابآوری سرمایهگذار، داراییهای رمزگذاری شده و صنعت مالی پایدار زمینههای اصلی، و پیشگیری از کلاهبرداری و تقلب، اصول سرمایهگذاری و فناوری و صنعت مالی دیجیتال زمینههای فرعی هفته جهانی سرمایهگذار در سالجاری هستند.
"سرمایهگذار آگاه"، شعار منتخب سازمان بورس برای کمپین امسال هفته جهانی
عشقی همچنین با اشاره به این که شعار منتخب سازمان بورس و اوراق بهادار ایران برای کمپین امسال هفته جهانی سرمایهگذار، «سرمایهگذار آگاه درک درستی از رفتار انواع دارایی در شرایط تورمی پایدار داشته واز تاثیر تورم بر میزان جذابیت آنها مطلع است» میباشد، تصریح کرد: علت انتخاب این شعار، آگاهیرسانی و آموزش به سرمایهگذار خرد در خصوص انتخاب استراتژیهای مناسب سرمایهگذاری در بورس در شرایطی است که تغییرات ناگهانی و شدید قیمت داراییها در بازار اوراق بهادار، سرمایهگذار را در مواجهه با ریسکهای شدید مالی قرار میدهد.
وی تاکید کرد: البته همان طور که عنوان شد این تنها شعار منتخب است و فعالیتهای سازمان بورس در این کمپین محدود به این شعار نیست. به عنوان مثال سرمایهگذار باید نسبت به کلاهبرداریها و انواع تقلب در بازارهای سرمایه به خصوص در شرایط کنونی که دنیای مجازی میتواند ریسکهای قابل توجهی را در این زمینه متوجه سرمایهگذار کند، به اندازه کافی آگاهی کسب نموده و با هوشیاری مناسبترینها را انتخاب کند.
معرفی فعالیتهای آموزشی سازمان بورس
عشقی همچنین تصریح کرد: در راستای اجرای این کمپین سازمان بورس و اوراق بهادار به معرفی فعالیتهای آموزشی خود و کلیه ارکان و نهادهای زیرمجموعه خویش از جمله شرکتهای بورس تهران، فرابورس، بورس کالا، بورس انرژی ایران، شرکت اطلاعرسانی و آموزش بورس و کانون کارگزاران و سایر نهادهای ذیربط در طول یک سال گذشته از جمله کتب آموزشی در تمامی سطوح از قبل از دبستان تا تخصصی ویژه فعالان بازار سرمایه، انیمیشن و موشنگرافیها، بازیهای آموزشی، مسابقات و رویدادهای رقابتی و همایشها و کنفرانسهای مرتبط میپردازد.
وی افزود: همچنین در طول این هفته، سازمان بورس به همراه ارکان بازار سرمایه با انتشار محتواهای آموزشی به اطلاعرسانی در زمینه شعار منتخب خود و سایر شعارهای پیشنهادی آیسکو برای هفته جهانی سرمایهگذار از طریق شبکههای اجتماعی رسمی خود اقدام میکند.
به گفته رئیس سازمان بورس، انتشارات بورس نیز همزمان با هفته جهانی سرمایهگذار ۱۲۰ عنوان کتاب الکترونیک و سه عنوان کتاب صوتی را که فرآیند تولیدشان از یک سال گذشته آغاز شده بود، با ۳۰ درصد تخفیف از ۱۰ تا ۱۶ مهر در اپلیکشن طاقچه برای عموم منتشر نموده است. ضمنا در این هفته هر روز یک عنوان کتاب با ۶۰ درصد تخفیف در اختیار علاقمندان قرار میگیرد.
شایان ذکر است؛ تعدادی از شعارها و زمینههای فعالیت پیشنهادی آیسکو برای این هفته عبارتند از:
. سرمایهگذار آگاه به تاثیر تورم بر قدرت خرید توجه دارد و برای ارزیابی کارایی سرمایهگذاری از نرخ بازگشت واقعی بهره میجوید.
. سرمایهگذار آگاه درک درستی از رفتار انواع دارایی در شرایط تورمی پایدار داشته و از تاثیر تورم بر میزان جذابیت آنها مطلع است.
. سرمایهگذار آگاه اهمیت تنوعبخشی به سبد سرمایهگذاری را تشخیص میدهد؛ بویژه از جهت تاثیر آن در پیشگیری از زیانهای ناشی از یک اتفاق ناگهانی.
. سرمایهگذار آگاه با ذخیره وجوه احتیاطی به میزان کافی، شوکهای مالی منفی را پشت سر خواهد گذاشت.
. سرمایهگذار آگاه میداند که هر گونه از سرمایهگذاری با ریسک همراه است.
. سرمایهگذار آگاه از طریق راهکارهای بودجهبندی موجود برای مدیریت ریسک، کاستن از اثر تورم و اجتناب از بدهی با نرخ بهره بالا برای چالشهای غیرمنتظره زندگی برنامهریزی می کند.
. سرمایهگذار آگاه میداند برنامهریزی برای سرمایهگذاری بلندمدت با سبد متنوع و با میزان ریسک مناسب میتواند در شرایط آشفتگی اقتصادی او را از تلاطمهای بازار به سلامت عبور دهد. او درک درستی از اثر نرخ واقعی برگشت سرمایه داشته و از جمله تاثیرات تورم بر داراییهای مختلف میشناسد.
. سرمایهگذار آگاه محصولات سرمایهگذاری مبتنی بر داراییهای رمزگذاری شده را میشناسد و از ریسکهای مرتبط با آنها با خبر است.
. سرمایهگذار آگاه در فرآیند ارزیابی هر فرصت سرمایهگذاری از جمله داراییهای رمزگذاری شده دقت و موشکافی لازم را به خرج میدهد.
. نشانههای حاکی از خطر کلاهبرداری در سرمایهگذاری را میشناسد.
. هرگز مبتنی بر صرف شهرت افراد سرشناس و تایید آنها اقدام به سرمایهگذاری نمیکند.
. سرمایهگذار آگاه از ریسکهای مرتبط با داراییهای رمزگذاری شده مانند کلاهبردای، نوسانات قیمتی، تاییدیههای گمراه کننده و احتمال ورشکستگی ناشران یا نهادهای واسط مطلع است.