شرکت تولید و توسعه پویا انرژی نگین سبز خاورمیانه (سهامی خاص) توسط شرکت سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات (ومعادن) ایجاد شد تا بتواند در تامین برق صنایع نقش بسزایی ایفا کند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی ومعادن ؛با محمد جلویان، مدیرعامل شرکت پویا انرژی به گفتگو نشستیم  که مشروح آن را می‌خوانید:

ادغام شرکت‌های نیروگاهی با یکدیگر را مفید می‌دانید؟

به نظر بنده این یک امیتاز مثبت است، زیرا این موضوع از موازی کاری جلوگیری می کند و شرکت‌های مختلف باید روی آن کار کنند که این یک هزینه اضافه و تخصص خارج از ماموریت و رسالت این شرکت‌ها است. طبیعتا باید یک بخشی را در شرکت خود ایجاد کنند که در این حوزه فعالیت کند.

زمانی که این حوزه را فعال می‌کنند نمی‌توانند افراد با سابقه را جذب کنند، در صورتی که اکثر پرسنل شرکت پویا انرژی سوابق بالایی در صنعت برق دارند و می‌توانند در احداث و بهره برداری و تعمیرات نیروگاه ورود داشته باشند. اگر این کار انجام شود دیگر شاهد موازی کاری نخواهیم بود.

همچنین می‌توان از تجربیات پویا انرژی هم استفاده کنیم. از سویی دیگر می‌توان افراد شاغل در بخش انرژی شرکت‌های صنعتی را به شرکت پویا انرژی منتقل کرد، زیرا با توسعه فعالیت ما نیازمند افزایش پرسنل خواهیم بود یا شاید شرکت‌های زیرمجموعه اضافه و آن‌ها را در این شرکت‌ها بکار بگیریم. این ادغام فرصت بسیار مناسبی است به شکلی که متمرکز در یک جا بوده و هزینه‌ها کمتر شود.

شرکت‌ها نیاز‌های خود را با پویا انرژی مطرح کنند و ما تمام آن‌ها را بررسی کرده و ارزان‌ترین روش و نیروگاه با راندمان بالا را برای آن‌ها احداث می‌کنیم.

تفاهم نامه‌ای برای تامین انرژی صنایع مابین وزارت‌خانه‌های صمت و نیرو امضا شد. به عقیده شما این تفاهم نامه چه چالش‌هایی دارد؟

از چالش‌هایی که تفاهم نامه بین وزارت صمت و نیرو وجود دارد آن است که قیمت سوخت برای نیروگاه‌های خود تامین مشخص نشده است. این موضوع یعنی قیمت فروش انرژی هم مشخص نیست این در حالی است که واحد‌های ما وارد مدار شده و ما در آستانه قرارداد فروش انرژی با شرکت‌های فولادی هستیم، اما نمی‌دانیم قیمتی که قید شده است تغییر می‌کند یا خیر. اگر قیمت سوخت تغییر کند قیمت فروش هم تغییر می‌کند.

ما به وزیر و مقامات وزارت نیرو نامه نوشته ایم تا زودتر این بخشنامه‌ها به شرکت‌های ما و زیرمجموعه‌ها ابلاغ شود. اما موضوع دیگر آن است که اگر ما ۵۰۰ مگاوات برق داشته باشیم و ۴۰۰ مگاوات آن را تحویل یک صنعت مانند فولاد مبارکه بدهیم باید دید ۱۰۰ مگاوات دیگر را چطور و با چه قیمتی می‌توان فروخت. متاسفانه این موضوعات از نظر آیین نامه‌ای شفاف نیست و امیدوار هستیم وزارت نیرو هر چه زودتر بحث قیمت سوخت را شفاف کرده تا ریسک‌های مالی ما کاهش پیدا کند. امروز واحد ما آماده تجاری سازی است، اما تکلیف قیمت سوخت و فروش و ایجاد درآمد برای سرمایه صورت گرفته مشخص نیست.

آیا برق تولیدی شما وارد شبکه سراسری می‌شود؟

بله وارد شبکه سراسری می‌شود و برای تامین شرکت‌ها تنها یک هزینه انتقال را پرداخت می‌کنیم. در واقع قرارداد دو جانبه است که ذیل آن وزارت نیرو هم امضا می‌کند که هم تضمین می‌کند که برق را قطع نکند و هم حق العمل را مشخص می‌کند.

آیا چشم انداز دیگری به غیر از تفاهم نامه یاد شده برای طرح توسعه دارید؟ آیا تمرکز تنها بر استان سمنان است؟

خیر ما تنها بر سمنان تمرکز نداریم و در مناطق دیگر نیز برنامه داریم. بحث حوزه انرژی یک خواست دو طرفه است که یک سو ما و یک سو صنعتی که نیازمند است قرار دارد.

ما در حال مذاکره با فولاد کردستان، تجلی و فولاد مبارکه هستیم. پروژه‌هایی که تا ابتدای ۱۴۰۲، آغاز می‌شود، شامل بخش بخار سیکل ترکیبی نیروگاه سمنان است که امیدوار هستیم فاز قرارداد تا ابتدای ۱۴۰۲ انجام شود. این پروژه نزدیک به ۲۷۰ تا ۲۸۰ میلیون یورو سرمایه گذاری می‌خواهد و ۳۲۰ تا ۳۶۰ مگاوات ظرفیت خواهد داشت.

در نیروگاه سمنان چه میزان سرمایه گذاری انجام شده است؟

میزان سرمایه گذاری حدود ۷۸ میلیون یورو برای بخش نیروگاه و ۱ میلیون یورو هم برای پست برق بوده است.

میزان اشتغالزایی در این نیروگاه چقدر است؟

میزان اشتغال در این نیروگاه حدود ۳۰ نفر است البته باید بدانیم وقتی یک نیروگاه از قبل وجود دارد و به آن واحد‌های جدید اضافه شوند، عملا بخش زیادی از نیروی انسانی در نیروگاه وجود دارند و با ایجاد دو واحد جدید، تنها تعدادی به شیفت‌های بهره برداری و تعمیرات اضافه می‌شوند. اگر این دو واحد به عنوان یک نیروگاه جدید نصب می‌شدند شاهد اشتغالزایی برای ۸۵ نفر بودیم، اما چون دو واحد از قبل وجود داشت، لذا در مجموع حدود ۱۱۵ نفر در مجموعه فعالیت خواهند داشت.

برنامه ریزی شما برای بحث نگهداری به چه صورت است؟

شرکت پویا انرژی برای آنکه هویت مستقل خود را داشته باشد شرکت بهره برداری انرژی ساسان را ایجاد کرده است که وظیفه بهره برداری از نیروگاه‌های ما را داشته و در مناقصه‌های خارج از گروه هم شرکت می‌کند و وظیفه نگهداری و بهره برداری از نیروگاه‌ها را بر عهده دارد.

نیروگاه سمنان جز ۴۸ پروژه پیشرانان پیشرفت ایران است، به نظر شما چه حمایت‌هایی باید صورت بگیرد تا سرعت اجرای این پروژه‌ها افزایش پیدا کند؟

در حوزه‌های نیروگاه یکی از چالش‌های اساسی بحث مبلغ یا قیمت فروش انرژی است. قیمت فروش انرژی در کشور ما یک چالش بزرگ است و قیمت‌های دستوری منجر به فرار سرمایه از صنعت برق شده و دوره بازگشت سرمایه واحد‌های نیروگاهی را افزایش داده است. اولین موضوعی که هر مدیری در صنعت برق برای آن تلاش می‌کند، اصلاح تعرفه انرژی است، زیرا به نظر می‌رسد هم ظلم به صنعت برق است و هم به اقتصاد کشور ظلم شده است. با ارزان فروشی حامل‌های انرژی، در عمل منابع انرژی خوب مدیریت نمی‌شود و این مشکل اصلی است. همچنین در کنار ارزان فروشی، فروشی که عمده آن به وزارت نیرو است، جریان نقدینگی ضعیفی دارد و مطالبات به خوبی و به صورت پیوسته پرداخت نمی‌شود.

آن چیزی که می‌تواند کمک کند آن است که فعالان بخش صنعت و معدن باید توجه نمایند ارزش بار از دست رفته یا هزینه‌های عدم النفع ناشی از خاموشی را باید با IRR نیروگاهی جمع کرد، و در نتیجه IRR واقعی بالاتر از IRR ظاهری صنعت برق است. البته صنعت هم متوجه موضوع هزینه‌های ناشی از خاموشی هست و به همین دلیل برای احداث نیروگاه تفاهم نامه امضا کرده است. اگر ظرفیت واحد‌های صنعتی تجمیع شود این کار آسان‌تر انجام می‌شود. محدودیتی از نظر تکنولوژی و ساخت و کلاس توربین وجود ندارد.

در حال حاضر شرکت‌های معدنی می‌توانند برای احداث نیروگاه با شما وارد همکاری شوند؟

بله، ما این آمادگی را داریم و در حال مذاکره هستیم و پروپزال آن را ارائه کرده ایم و همچنین فروش قرارداد دو جانبه‌ای داریم. احداث نیروگاه هم می‌تواند در این همکاری‌ها قرار بگیرد. حتی می‌توانیم فروش انرژی را هم انجام دهیم.

تفاوت مراجعه شرکت‌ها به مپنا یا شما چیست؟

مپنا خود یک پیمانکار است و این بخش حوزه تخصصی ماست و چالش‌های پروژه و قرارداد را بهتر پیش بینی یا شناسایی می‌کنیم. این موضوع در تسریع احداث، هزینه و بار مالی و.. تاثیر قابل توجهی دارد و باعث می‌شود مشارکت ما چه با «ومعادن» و چه دیگر شرکت‌های معدنی، هزینه‌های اجرا و احداث را کاهش دهد. در واقع توجیه اقتصادی و امکان سنجی‌ها از سوی ما انجام و پروژه با کمترین مشکل پیش می‌رود و این یک قرارداد شفاف خواهد بود.

ما بهتر از شرکت‌های معدنی و صنعتی می‌توانیم با تامین کنندگان مذاکره کنیم و ما می‌دانیم باید چه خدمات یا تجهیزاتی در اجرای پروژه ارائه شود. درواقع ما با نگاه کارشناسی با تامین کنندگان تجهیزات مذاکره و از تجربیات قبلی خود در این رابطه استفاده می‌کنیم و حتی می‌توانیم به شرکت‌های متقاضی مشاوره بدهیم که چه کلاس و یا ترکیبی برای نیروگاهشان انتخاب کنند تا ضمن مقرون به صرفه بودن جوابگوی نیازشان نیز باشد. ما می‌توانیم با تامین کنندگان و سازندگان تجهیزات نیروگاه، فعال در بازار، مذاکره کنیم و بهترین تجهیزات و قیمت را برای نیازمتقاضیان انتخاب و ارایه بدهیم و محدود به تامین کننده خاصی نباشیم در نتیجه شرکت‌های متقاضی می‌توانند از طریق ما گزینه‌های متنوعی را از تامین کنندگان مختلف در اختیار داشته باشند. عموما شرکت‌های معدنی، فولادی و صنعتی بنا بر اقتضا در حوزه بهره برداری ورود می‌کنند و مانند پویا انرژی پروژه محورنیستند و حال این که فلسفه وجودی پویا انرژی تامین برق صنایع وابسته به شرکت مادر از طریق احداث و یا خرید نیروگاه می‌باشد. این پتانسیل‌ها در پویا انرژی وجود دارد و ما آماده همکاری هستیم.

در حال حاضر چند شرکت زیر مجموعه پویا انرژی فعالیت دارند؟

سامان سمنان (مالک نیروگاه) و انرژی ساسان از زیرمجموعه‌های ما هستند.

هلدینگ تا چه اندازه در بحث انرژی‌های پاک توانمند است؟

انرژی خورشیدی انرژی پایدار نیست یعنی در طول روز تولید از صفر را شروع و در نزدیک ظهر به ماکزیمم می‌رسد و هر چه به غروب نزدیک می‌شویم کم می‌شود. در نتیجه یک انرژی ایمن را برای صنایع ایجاد نمی‌کند، اما یک انرژی پاک است. باید دید سرمایه گذار اصلی ما تا چه اندازه مایل است در این زمینه وارد شود.

احداث نیروگاه خورشیدی به تنهایی فایده ندارد و باید برنامه و استراتژی برای آن ایجاد کرد. همچنین اگر از نظر IRR بخواهیم در نظر بگیریم شرایطی پایین‌تر از نیروگاه‌های حرارتی دارد. البته بهره برداری و نگهداری پنل‌های خورشیدی در مقایسه با نیروگاه‌های دیگر بسیار ساده و ارزان‌تر است.

اصولا نیروگاه‌های خورشیدی فقط در طول روز می‌توانند برق تولید کنند و شب‌ها از مدار خارج می‌شوند، در نتیجه نمی‌تواند به شکل پیوسته برای صنایع مورد استفاده قرار بگیرند. اما می‌توان یک مجتمع خورشیدی احداث و برق را تولید کرده و براساس مگاوات ساعت، برق تولیدی را به شبکه وارد کرد و در ازای آن بر اساس مگاوات ساعت تولیدی و به مقدار ثابت و مشخص از شبکه برق دریافت و به صنایع بدهیم. همچنین نیروگاه‌های بادی را بر اساس اطلس باد ایران تنها در برخی مناطق می‌توانیم استفاده کنیم، ولی در رابطه با نیروگاه خورشیدی محدودیت به این شکل وجود ندارد. در حال حاضر با توجه به وضعیت تابش خورشید در ایران نیروگاه خورشیدی بهترین گزینه می‌باشد.

در حال حاضر موضوعی مانند مالیات کربن، الزامات دولت‌ها و بحث فولاد سبز سرمایه گذاران را مجبور می‌کند تا به سمت انرژی‌های پاک بروند یعنی بخش قابل توجهی از سبد انرژی باید به سمت انرژی‌های پاک برود که مصرف گاز را کاهش می‌دهد. بدون شک نیروگاه‌های آتی با چالش تامین سوخت مواجه اند که سرمایه گذاری در حوزه انرژی‌های پاک را توجیه پذیر می‌کند. همچنین صنایع انرژی بر در دنیا به ویژه در کشور‌های صنعتی ROE بالایی ندارند. ما باید به سمت آزادسازی قیمت حامل‌های انرژی رفته تا از هدررفت منابع جلوگیری کنیم که این موضوع سود صنایع انرژی بر در داخل کشور را کاهش می‌دهد لذا بهتر است در سبد محصولات خود انرژی‌های نو هم داشته باشند.

تا چه اندازه تنوع تکنولوژی وجود دارد؟

در نیروگاه حرارتی (گازی) امکان استفاده از تکنولوژی کلاس E و F وجود دارد. اما در توربین‌های کلاس H و G و J، چون جدید هستند و عدم پشتیبانی به دلیل تحریم استقبال کمتری از آن صورت گرفته است. راندمان در کلاس F حدود ۴۰ درصد (در حالت سیکل باز) و حدود ۶۰ درصد (در حالت سیکل بسته) را شاهد هستیم. برای نیروگاه‌های خورشیدی برای وارد کردن انواع پانل‌ها و مدل ها، محدودیتی وجود ندارد. می‌توان تکنولوژی روز دنیا و با مشخصات بالا را وارد کشور کرد. بیش از ۹۰ درصد تولید و تکنولوژی خورشیدی در کشور چین است و کیفیت بالایی هم دارد. نیروگاه خورشیدی سمنان از به روز‌ترین تکنولوژی‌های روز دنیا است. در تمامی موارد نیروگاه خورشیدی امکان ساخت داخل وجود دارد و همچنین برای احداث نیروگاه‌های حرارتی، نیروگاه‌های کاملا ایرانی را در کشور شاهد هستیم.

محمدحسین مولوی‌زاده بیان کرد: شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان در سال ۱۳۹۰ به عنوان یک شرکت دانش‌بنیان از شرکت‌های تابعه هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات با توجه به شرایط اقتصادی کشور و در زمینه تحقیق و تولید کاتالیست و بومی‌سازی دانش تولید کاتالیست به منظور مقابله با تحریم‌های ظالمانه و تامین نیاز داخلی این محصول و جلوگیری از خروج ارز از کشور، فعالیت خود را آغاز کرده است.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان ؛کسب‌وکار اصلی گسترش کاتالیست ایرانیان، توسعه، تولید و بازاریابی فروش انواع کاتالیست‌های صنایع شیمیایی، فولاد، نفت، گاز و پتروشیمی است. این شرکت با تکیه بر نیروی انسانی متخصص خود در واحد تحقیق و توسعه، تاکنون توانسته است به دانش فنی تولید انواع کاتالیست‌های اسید سولفوریک و ریفورمینگ دست پیدا کند و  با بهره‌‌مندی از یک دهه تجربه و توان تخصصی، وارد باشگاه تولیدکنندگان کاتالیست احیای مستقیم آهن شده‌ایم.

متنوع‌سازی در شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان

وی در خصوص محصولات تولیدی این شرکت، عنوان کرد: این شرکت تولیدکننده هشت کاتالیست در حوزه‌های فولادی و پتروشیمی است و در حال صنعتی‌سازی چهار کاتالیست دیگر در حوزه پتروشیمی بوده که به یاری خدا از سال آینده تولید صنعتی صورت می­‌گیرد. با افتخار، ما اولین صادرکننده ایرانی کاتالیست هستیم که در سال ۱۳۹۳ نخستین صادرات خود را انجام داد و در حال حاضر با حضور در نمایشگاه‌های بین‌المللی داخلی و خارجی، در تلاش هستیم تا سهم صادرات محصولات خود را افزایش دهیم. محصولات این شرکت، کاتالیست­‌های احیای مستقیم آهن فعال، نیمه‌‌فعال و خنثی و کاتالیست سولفورزدا است که در تولید آهن اسفنجی مجتمع‌های فولادی استفاده می­‌شود. این شرکت همچنین دو محصول کاتالیست پنتااکسید وانادیم بالا و وانادیم پایین که قابل کاربرد در صنایع شیمیایی است و کاتالیست‌های ریفرمینگ بخار آب اولیه و ثانویه مورد مصرف صنعت پتروشیمی را در سبد محصولات خود دارد.

مدیرعامل شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان در ارتباط با مشتریان این مجموعه، مطرح کرد: در حال حاضر محصولات شرکت در شرکت‌های فولاد مبارکه اصفهان و فولاد خوزستان بارگذاری می‌شود و همکاری مشترکی نیز با شرکت توسعه آهن و فولاد گل‌گهر داشته‌ایم.

مولوی‌زاده در ادامه به اهمیت صنعت کاتالیست اشاره کرد و گفت: ارزش بازار کاتالیست در حوزه فولاد با احتساب پروژه‌های جاری، حدود ۱۰۰ میلیون یورو است که با ظرفیت و پتانسیل‌های ایجادشده، تمامی آن توسط تولیدکنندگان داخلی قابل تامین است. البته اگر حجم مبادلات مالی صنعت کاتالیست را با صنایع مرتبط مانند فولاد و یا پتروشیمی مقایسه کنیم، شاید به نظر کوچک باشد اما از اهمیت بالایی برای تمام صنایع برخوردار است؛ چراکه در نبود کاتالیست، صنایع پتروشیمی و فولاد در کشور با مشکل مواجه خواهند شد و بدون شک این مسئله به اقتصاد مقاومتی آسیب خواهد زد.

وی در خصوص شرایط صنعت کاتالیست در جهان، مطرح کرد: آخرین پیش‌بینی‌های مصرف کاتالیست در سطح جهان که توسط موسسه   «catalystgroup»  در ماه می ‌سال ۲۰۲۰ صورت گرفته است، حاکی از آن است که ارزش بازار جهانی کاتالیست در سال ۲۰۲۲ به میزان ۳۶ میلیارد و ۲۰۰ میلیون دلار و با توجه به توسعه صنایع مصرف‌کننده کاتالیست، این رقم در سال ۲۰۲۵ به ۳۹ میلیارد و ۱۰۰ میلیون دلار خواهد رسید. در این میان، بیشترین سهم مصرف کاتالیست به ترتیب در بازارهای صنایع پالایش نفت، زیست‌محیطی، صنایع پتروشیمی‌، شیمیایی و پلیمری خواهد بود. نکته حائز اهمیت در این گزارش، رشد سالانه ۴.۲ درصدی مصرف کاتالیست در بخش صنایع پتروشیمی ‌و صنایع شیمیایی تا پایان سال ۲۰۲۵ است. همچنین به دلیل رشد جمعیت و قوانین سخت‌گیرانه زیست‌محیطی و صنعتی شدن روزافزون، بیشترین رشد بازار مصرف کاتالیست در حوزه صنایع پالایشگاهی نیز در منطقه «APAC» اتفاق خواهد افتاد که شامل مناطق آسیای شرق و اقیانوسیه خواهد بود. گفتنی است که بیش از ۵۰ درصد از تولیدات این بازار توسط ۱۰ شرکت تولیدکننده کاتالیست در جهان تامین خواهد شد.

مدیرعامل شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان ادامه داد: از مهم‌ترین شرکت‌های فعال در صنعت کاتالیست جهان، می‌توان به شرکت «جانسون متی» انگلیس اشاره کرد که از آن به‌ عنوان رهبر کاتالیست جهان یاد می‌شود؛ به‌ طوری‌ که بیش از ۴۰ درصد کاتالیست‌های حوزه پالایشگاهی را تولید می‌کند و از هر سه خودرویی که تولید می‌شود، یک خودرو به کاتالیست‌های این شرکت مجهز است. در سال میلادی قبلی، ارزش تولیدات این شرکت به بیش از سه میلیارد و ۹۰۰ میلیون دلار رسید که ۴۵‌ درصد از گردش مالی این شرکت را فروش کاتالیست و تکنولوژی‌های کاتالیستی تشکیل می‌دهد. البته لازم به ذکر است که به دلیل تاثیرات منفی بحران کرونا، این شرکت نیز با ۵‌ درصد کاهش در حجم فروش خود مواجه شده است.

مزایای بومی‌سازی کاتالیست در کشور

مولوی‌زاده ضمن تاکید بر رونق بومی‌سازی در کشور، اذعان کرد: در نگاه کلان، بومی‌سازی کاتالیست طی دو دهه اخیر منجر به کسب مزایای ارزشمندی مانند جلوگیری از فشارهای تحریمی، شکستن انحصار یک یا چند تولیدکننده خارجی، ایجاد شرایط رقابتی کمی و کیفی، عدم وابستگی به خارج از کشور، جلوگیری از خروج ارز، ایجاد اشتغال، افزایش تولید ناخالص ملی، ایجاد تکنولوژی‌های پیشرفته و توانمندی‌های صادراتی شده است. در حقیقت ایران به واسطه منابع نفت و گاز فراوانی که دارد، از مجتمع‌های پتروشیمی، پالایشی و فولاد فراوانی برخوردار است که همین مسئله، عامل مهمی برای توجه خاص شرکت‌های صاحب تکنولوژی فرایندهای کاتالیستی به ایران از زمان کشف نفت در کشور است.

وی اضافه کرد: ایران از این نظر، یکی از قطب‌های مصرف کاتالیست در جهان و بازار جذابی به شمار می‌آید؛ به‌ طوری‌ که پذیرش رقیب در این بازار از سوی شرکت‌های کاتالیستی با مقاومت و نیز ابتکار عمل‌هایی روبه‌رو خواهد بود. در بازار کاتالیست ایران به واسطه فعالیت بیش از ۵۰ ساله شرکت‌های خارجی مثل «تاپسو» دانمارک، «سودکمی» و «BASF» آلمان، «جانسون متی» انگلیس، «Clariant»  و «Albemarle» و «UOP» آمریکا، علاقه‌ای به فعالیت شرکت کاتالیست‌ساز ایرانی وجود نداشت. از این رو شرکت‌های خارجی با اعمال فشارهایی چون دامپینگ قیمت، عدم همکاری و اعمال فشار در تحویل سایر کاتالیست‌هایی که در داخل تولید نمی‌شد، صنایع کشور را تحت فشار قرار می‌دادند.

این تولیدکننده کاتالیست در ارتباط با چالش‌های پیش روی فعالان این صنعت، خاطرنشان کرد: بومی‌سازی صنعت کاتالیست در ایران، یکی از نمونه‌های موفق در حوزه اقتصاد مقاومتی به شمار می‌آید که در دوران ضرورت صنایع کشور، از ثمرات این اقدام ملی بهره‌مند می‌شوند اما هر صنعت نوینی در ابتدای عمر سازمانی خود با چالش‌ها و تهدیدهایی روبه‌رو می‌شود که می‌تواند آن را با مشکلات بزرگی روبه‌رو کند. صنعت کاتالیست کشور نیز در این حوزه با مواردی مانند عدم وجود خودباوری در برخی از مدیران مصرف‌کننده نسبت به توانایی‌های متخصصان داخلی، مشکلات قانونی در حمایت از حق ثبت اختراع و محرمانگی دانش فنی و دامپینگ قیمتی رقبای خارجی برای حفظ و افزایش سهم بازار روبه‌رو است.

مولوی‌زاده  اظهار داشت: به‌ عنوان مثال، در رابطه با دامپینگ قیمتی با ظهور شرکت‌های ایرانی، قیمت کاتالیست‌هایی که شرکت‌های ایرانی تولید می‌کردند، از سوی شرکت‌های خارجی گاهی به نصف کاهش پیدا کرد که حتی با اعمال فشار، فروش سایر کاتالیست‌ها را به شرط عدم خرید از شرکت‌های ایرانی تولیدکننده کاتالیست اعلام می‌کردند اما در مقابل، شرکت‌های ایرانی با تغییر استراتژی کسب‌وکار خود، به ایجاد مزیت‌های رقابتی در تولید محصولی با مشخصات کیفی بالاتر پرداخته‌اند و با افزایش خدمات پس از فروش و نیز کاهش قیمت تمام شده، محصولات تولیدی از طریق داخلی‌سازی منابع تهیه مواد اولیه، اتوماسیون‌سازی خطوط تولید، افزایش ظرفیت تولید و کاهش هزینه‌های سربار و نیز تغییر تکنولوژی تولید و فرمولاسیون‌های تولید کاتالیست و نیز توسعه سبد محصولات خود، توانسته‌اند اثر دامپینگ و تلاش‌های شرکت‌های خارجی را تا حد بالایی خنثی کنند. با این وجود، همچنان سهم حمایت دولت و شرکت‌های مصرف‌کننده در این میان خالی است.

ضرورت تسهیل‌سازی تامین تجهیزات آزمایشگاهی

وی در ادامه به ضرورت حمایت دولت از تولید تاکید کرد و گفت: مهم‌ترین درخواست ما از مسئولان ذی‌ربط، فراهم‌آوری تسهیلات در خصوص ایجاد فرصت مطالعاتی خارج از کشور و همچنین تسهیل‌سازی تامین تجهیزات آزمایشگاهی و تجهیزات با فناوری بالا است؛ اگرچه نسبت به شرایط کشور زیر سایه تحریم‌های ظالمانه و مشکلات در واردات برخی تجهیزات و مواد اولیه کلیدی مانند نیکل و برخی مواد اولیه معدنی که در کشور تولید نمی‌شود، آگاه هستیم و انتظار داریم دولت نیز حساسیت این صنعت را متوجه شود.

مدیرعامل شرکت گسترش کاتالیست ایرانیان در پایان یادآور شد: افزایش کیفیت محصولات و تطابق با استانداردهای کیفی جهان، برآورده‌سازی الزامات و افزایش رضایتمندی مشتریان، افزایش تنوع تولید و سبد محصولات و منبع‌یابی جهت گسترش بازار، افزایش سطح آگاهی کارکنان و حفظ منابع انسانی، افزایش اشتغال‌زایی پایدار، افزایش ظرفیت و خطوط تولیدی، از جمله برنامه‌های شرکت در سال جاری بوده است و امیدوار هستیم بتوانیم گام‌های محکمی را در جهت پیشرفت روزافزون صنعت کاتالیست کشور برداریم.

مدیرعامل بانک قرض‌الحسنه مهر ایران به مناسبت 15 سالگی بانک به جمع خبرنگاران آمد و گزارشی از اهم دستاوردهای بانک در سال 1401 ارائه کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی بانک قرض الحسنه مهر ایران؛ دکتر سیدسعید شمسی‌نژاد مدیرعامل بانک قرض‌الحسنه مهر ایران در این نشست خبری تعداد کل وام‌های پرداختی به متقاضیان از ابتدای سالجاری تاکنون را یک میلیون و 900 هزار فقره عنوان کرد و گفت: امیدواریم تا پایان سالجاری پرداخت وام به متقاضیان به ۳ میلیون فقره برسد.

وی در خصوص مبلغ ریالی تسهیلات پرداخت شده به متقاضیان نیز گفت: سال گذشته از نظر ریالی ۶۰ همت وام به متقاضیان پرداخت شده است که این رقم در سالجاری به ۹۵ همت افزایش یافت.

مدیرعامل بانک قرض‌الحسنه مهر ایران در ادامه تاکید کرد: پیش از ایام کرونا تمامی مراحل پرداخت تسهیلات به صورت حضوری انجام می‌شد، اما پس از کرونا و به دلیل محدودیت‌های تردد سیستم بانکی به سمت ارائه خدمات به صورت غیرحضوری و اینترنتی رفت. در حال حاضر ۷ درصد تسهیلات به صورت غیرحضوری به متقاضیان پرداخت می‌شود که درصدد هستیم ارائه تسهیلات به صورت غیرحضوری تا ۳۰ درصد افزایش یابد. همچنین سامانه «ضمان» برای اعتبارسنجی راه‌اندازی شده است که حتی امکان ارائه سفته الکترونیک نیز در این سامانه وجود دارد.

پرداخت 62 هزار میلیارد ریال تسهیلات تکلیفی

دکتر شمسی‌نژاد در ادامه به انواع تسهیلات پرداخت شده به متقاضیان اشاره و اظهار کرد: طی یک‌‌سال گذشته حدود ۳ میلیون فقره وام با متوسط ۳۰ میلیون تومان پرداخت شده است. از ابتدای سالجاری تا ۱۵ آذر ۲۵ هزار فقره وام ازدواج با رقم ۳۵ هزار میلیارد ریال پرداخت شده که نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۱۶۶ درصد رشد داشته است.

وی همچنین گفت: همچنین ۱۰ هزار میلیارد ریال تسهیلات به مددجویان کمیته‌امداد پرداخت شده که نسبت به سال گذشته از رشد ۳۳۳ درصدی برخوردار بوده است. همچنین ۴۲۰۰ میلیارد ریال نیز به مددجویان سازمان بهزیستی تسهیلات داده‌ایم که نسبت به مدت مشابه سال گذشته از رشد ۵۵۲ درصدی برخوردار بوده است. در همین راستا ۲۵ هزار فقره وام فرزندآوری با رقم ۱۰ هزار میلیارد ریال نیز به متقاضیان پرداخت شده است که این نوع وام؛ وام جدیدی است.

وی ادامه داد: با جمع وام‌های پرداخت شده در حوزه بیماران و … رقم مجموع وام‌های تکلیفی بانک به ۶۲ هزار میلیارد ریال می‌رسد.

دکتر شمسی‌نژاد در خصوص حجم معوقات بانک‌ گفت: حجم معوقات بانک قبل از این ۰.۶ درصد و کمترین میزان در شبکه بانکی بود، اما امروز با روند کاهشی به ۰.۴۵ درصد رسیده است.

پرداخت وام بدون ضامن

دکتر شمسی‌نژاد در خصوص چگونگی پرداخت تسهیلات بدون ضامن گفت: در حال حاضر حدود ۲۰ درصد از وام‌های بانک از طریق اعتبارسنجی و بدون نیاز به ضامن پرداخت می‌شود. ضمن‌اینکه اولین بانک در کشور هستیم که توثیق سهام را اجرایی کردیم.

وی در ادامه افزود: از سوی دیگر سقف وام قرض‌الحسنه برای اشخاص حقیقی از ۵۰ میلیون تومان به ۲۰۰ میلیون تومان و برای اشخاص حقوقی به ۵۰۰ میلیون تومان افزایش یافته است.

رشد 94 درصدی منابع بانک

مدیرعامل بانک قرض‌الحسنه مهر در این نشست خبری به منابع بانک اشاره کرد و گفت: منابع بانک در سال 1401 از ۷۱ همت به ۱۳۸ همت رسیده و رشد ۹۴ درصدی داشته است.

به گفته وی روزانه ۹ هزار افتتاح حساب در کشور صورت می‌گیرد و در این زمینه اولین بانک در نظام بانکی به شمار می رویم.

وی با بیان اینکه استقبال برای افتتاح حساب در بانک قرض‌الحسنه مهر ایران آنقدر زیاد است که شعب امکان پاسخگویی ندارند، گفت: به همین دلیل توسعه بانکداری الکترونیک را در دستور کار خود قرار دادیم و اکنون ۴۰ درصد از افتتاح حساب‌ها در این به صورت غیرحضوری صورت می‌گیرد.

به گفته وی سال گذشته ۱.۶۵ درصد از منابع شبکه بانکی در اختیار بانک قرض‌الحسنه مهر ایران بود که این رقم اکنون به ۲.۳ رسیده و هدف‌گذاری ما تا پایان سال ۲.۵ درصد است.

مدیرعامل بانک قرض‌الحسنه مهر ایران تصریح کرد: این بانک به دنبال جذب ۵ درصد از نقدینگی کشور تا ۲ سال آینده و جذب ۲۰ درصد منابع در یک دهه آینده است که با روند آغاز شده؛ قطعا این موضوع دست‌یافتنی خواهد بود.

۱۳.۵ میلیون نفر مشتری بانک

وی تعداد مشتری‌های بانک را ۱۳.۵ میلیون نفر عنوان کرد و گفت: هدف‌گذاری ما تا یک‌سال آینده ۲۰ میلیون نفر است. البته شعار ما ۸۰ میلیون ایرانی؛ ۸۰ میلیون قرض‌الحسنه است.

به گفته وی اصلاح اساسنامه بانک‌های قرض‌الحسنه به بانک‌مرکزی پیشنهاد شده و با تشکیل کارگروهی در زمینه ضمانتنامه‌های بانکی، وام و موارد دیگر مذاکره شده و موضوع در بانک‌مرکزی در حال بررسی است.

دکتر شمسی‌نژاد در ادامه افزود: سیستم بانکداری در کشور در حال حرکت به سمت دیجیتالی شدن است. در همین راستا طی ۲ سال گذشته نقشه‌‌راه تحول دیجیتال بانک‌ها تدوین شد و بانک قرض‌الحسنه مهر ایران نیز با رویکرد قرض‌الحسنه به این موضوع ورود کرده و با توسعه کسب‌وکارها؛ توسعه خدمات را برای اقشار مختلف اجرایی کردیم. به عنوان مثال «زائر کارت» را برای زائرین یا «سلامت کارت» را برای افراد دریافت‌کننده خدمات سلامت طراحی و اجرا کرده‌ایم تا بتوانند با تأمین مالی ارزان به خواسته خود برسند.

وی در خصوص عرضه اوراق قرض‌الحسنه در بازار سرمایه نیز گفت: اوراق قرض‌الحسنه در صورت تأیید سازمان بورس با رقم ۱۰۰ میلیارد تومان عرضه خواهد شد. با انجام این کار افرادی که اوراق قرض‌الحسنه خریداری می‌کنند؛ هم از امتیاز دریافت وام برخوردار می‌شوند و هم در یک کار خیر شریک شده‌اند. ضمن‌‌اینکه نرخ اوراق در بازار ثابت و بدون کارمزد است.

مدیرعامل بانک قرض‌الحسنه مهر همچنین از حرکت به سمت کاهش کارمزد ۴ درصد به سمت صفر خبر داد و گفت: طی ۲ ماه آینده وام‌های زیر ۱۰ میلیون تومان بدون کارمزد و تنها با مزد خدمت اجرا خواهد شد.

وی با اشاره به اینکه در چارچوب طرح مهریار حقوق کارمندان برخی از دستگاه‌های دولتی را به بانک قرض‌الحسنه مهر ایران منتقل کردیم، گفت: اکنون حقوق کارکنان برخی دستگاه‌ها مانند گمرک، سازمان امور مالیاتی، وزارت علوم، استانداری‌ها و … به این بانک منتقل شده است.

به گفته وی با توسعه بانکداری دیجیتال قرار نیست شعب بانک بسته شود. این در حالی است که از ۵۳۰ شعبه حدود ۲۴۰ شعبه استیجاری است. 

مدیرعامل بانک قرض‌الحسنه مهر ایران خاطرنشان کرد: سال گذشته ۳۰ درصد وام‌های بانک زیر ۱۰ میلیون تومان بوده و برای این بخش در حال حذف کارمزد هستیم. از سوی دیگر برای توسعه اشتغال ۷ همت تکلیف و پرداخت می‌شود که بخشی از آن به بنیاد برکت پرداخت شده است.

وی در خصوص منابع و مصارف بانک تاکید کرد: ۱۳۸ همت منابع و ۱۰۵ همت مصارف بانک است. ضمن‌‌اینکه سپرده‌‌قانونی بانک ۱۵ درصد و ۱۰ درصد از منابع هم در بازار بین بانکی مورد استفاده قرار می‌گیرد.

مدیرعامل بانک قرض‌الحسنه مهر در انتها با اشاره به اینکه طی یک‌سال گذشته سرمایه بانک از ۲.۵ همت به ۳.۴ و از این رقم به ۵ همت رسیده است، افزود: گام بعدی افزایش سرمایه به ۱۰ همت است. همچنین سال گذشته ۱۸۵۰ میلیارد تومان سود بانک قرض‌الحسنه مهر ایران بود که احتمالاً امسال به رقم ۳ همت خواهد رسید.

موافقت‌نامه‌ی اقلیمی پاریس که این روزها بسیار مورد توجه قرار گرفته، یکی از محرک‌های بنگاه‌های اقتصادی بزرگ دنیا به سمت توسعه پایدار و صنعت سبز است؛ بر اساس مفاد این موافقت‌نامه، کشورهایی که به آن پیوسته‌اند، موظف‌اند که از مقدار تولید گازهای گلخانه‌ای که موجب گرمایش جهانی می‌شود، به مقدار قابل توجهی بکاهند.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت سرمایه گذاری توسعه معادن و فلزات؛ معدن و صنایع وابسته به آن، از جمله صنایعی هستند که همواره با چالش‌های زیست‌محیطی روبه رو بوده‌اند و طی سال‌های اخیر، بنگاه‌های اقتصادی فعال در این حوزه برای تداوم نقش‌آفرینی در این عرصه، به سوی صنعت سبز و کم‌کربن گرایش پیدا کرده‌اند.

مجله حقوقی بین‌المللی/ شماره ۶۰ نوشته‌است:

«موافقت‌نامه پاریس در خصوص تغییر اقلیم به صورت معاهده مکتوب در ۲۹ ماده در سال ۲۰۱۵ تقریباً با اجماع جهانی پذیرفته شد. هدف موافقت‌نامه، تقویت واکنش جهانی نسبت به تهدیدات ناشی از تغییر اقلیم و گرمایش زمین ناشی از افزایش گازهای گلخانه‌ای است.

بنابراین به موجب این موافقت‌نامه و برای محدودکردن افزایش دمای کره زمین، مقرر شد که کشورهای جهان، برنامه‌هایی برای کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای ارائه دهند. موافقت‌نامه پاریس نشانگر رویکردی جدید در حکمرانی اقلیمی جهانی است که تمایز میان کشورها و واقعیات مربوط به درجه توسعه‌یافتگی آن‌ها را می‌پذیرد اما مرزبندی‌های پروتکل کیوتو را درنوردیده و تعهدات مشترکی را در خصوص کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای، انطباق با تغییرات اقلیمی و شفافیت برای همه کشورها ایجاد می‌کند و جهت تعیین میزان و شکل تعهد که در ارتباط با واکنش اقلیمی از طریق برنامه‌های مشارکتی به عهده خواهند گرفت، استقلال بیشتری به آن‌ها می‌دهد.»

این مجله همچنین اشاره کرده است که این موافقت‌نامه برخلاف ضمانت اجراهای حقوقی، برای تضمین اجرای آن از سازوکار «شرمنده‌سازی» استفاده می‌کند و با وضع قواعد شفافیت و بازنگری اجباری، خطر حیثیتی ایجاد می‌کند؛ به این صورت که شفاف‌سازی و در معرض داوری دیگران قرار گرفتن باعث سرزنش عمومی و عدم اقبال جهانی به همکاری و تعامل اقتصادی با کشورهایی شود که آن را رعایت نمی‌کنند.

 تحقق «هیدروژن سبز» یک باید است!

اردشیر سعدمحمدی، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات، با اشاره به پیوستن ایران به معاهده اقلیمی پاریس و لزوم پایبندی به آن جهت ادامه تعاملات اقتصادی در دنیا، بیان کرد: در صورتی که صنایع ما نتوانند تا زمان مقرر، از تولید گازهای گلخانه‌ای بکاهند، محصولاتمان در دنیا خریدار نخواهد داشت؛ بنابراین سرمایه‌گذاری برای تحقق صنعت سبز، یک ضرورت است.

سعدمحمدی ادامه داد: حدود ۷ تا ۹ درصد گاز گلخانه‌ای در دنیا به دست صنعت فولاد تولید می‌شود. بر اساس تعهداتمان در معاهده پاریس، تا سال ۲۰۳۰ باید تولید گاز کربن دی‌اکسید توسط صنایع ما، ۵۰ درصد کاهش یابد.

مدیرعامل «ومعادن» بیان کرد: به ازای تولید هر تن فولاد خام، در روش کوره بلند BF (کوره‌های اکسیژنی مبتنی بر گاز و زغال سنگ) ۱.۵ تا ۲.۳ تن، کوره‌های اکسیژنی SR (حذف واحد کلوخه‌سازی و کک‌سازی در فرایند فولادسازی) ۰.۹ تا ۱.۳ تن و در روش احیاء مستقیم ۰.۶ تا ۱.۵ تن گاز آلاینده‌ی کربن دی‌اکسید تولید می‌شود.

سعدمحمدی تاکید کرد: موضوع استفاده از هیدروژن به عنوان منبع تولید انرژی مورد نیاز صنایع، در دنیا بسیار جدی است و اکیداً مورد توجه صنایع قرار گرفته است؛ ما نیز موظفیم با همه محدودیت‌های موجود و هزینه‌ بسیار بالایی که دارد، تمام تلاشمان را در راه تحقق آن به کار بگیریم.

وی افزود: در فرآیند احیای مستقیم میدرکس، استفاده از انرژی پاک هیدروژنی کاملاً عملیاتی و تسهیل شده است و با همان تجهیزات موجود و بدون نیز به اصلاحات، می توان با وارد کردن هیدروژن، استفاده از گاز طبیعی را تا ۳۰ درصد کاهش داد.

سعدمحمدی ادامه داد: سیر تکاملی میدرکس در جهت جایگزین‌کردن صد درصدی هیدروژن با گاز طبیعی‌ست و دارد اصلاحاتی در تجهیزات آن صورت می‌گیرد که در این صورت نسبت به روش کوره بلند BF، کاهش ۸۰ درصدی در تولید آلاینده CO2 را به همراه خواهد داشت.

مدیرعامل «ومعادن» ضمن اشاره به فرآیند تکنولوژی Flash که تا پیش از این برای عناصری چون مس، سرب و روی استفاده می‌شد، بیان کرد: این تکنولوژی تحول‌آفرین که کاهش چشمگیر مصرف انرژی و تولید CO2 را به دنبال دارد، اکنون وارد صحنه بازی سنگ آهن نیز شده و به سرعت در حال توسعه است.

وی افزود: این فناوری نسبت به روش کوره بلند فعلی، پتانسیل کاهش مصرف انرژی به میزان ۳۲ تا ۵۷ درصد و کاهش انتشار کربن دی‌اکسید به میزان ۶۱ تا ۹۶ درصد را داراست.

مدیرعامل «ومعادن» ادامه داد: یکی دیگر از فناوری‌های نوین، تولید آهن مذاب به روش الکترولیز است که در این روش، ابتدا سنگ آهن در یک محلول الکترولیت حل شده و سپس با عبور جریان برق، امکان جداسازی آن فراهم می‌شود و محصولات این واکنش آهن فلزی و اکسیژن خواهد بود.

سعدمحمدی در ادامه به انواع روش‌های تولید گاز هیدروژن در صنعت و محدودیت‌های آن اشاره کرد و گفت: تا پیش از سال ۲۰۲۰، گاز هیدروژن عمدتاً از احتراق گاز طبیعی حاصل می‌شد که به دلیل تولید همزمان گاز آلاینده CO2 به آن هیدروژن خاکستری می‌گویند.

وی افزود: در روش دیگر، با فناوری CCUS (carbon capture, utilization and storage – جذب کربن، استفاده و ذخیره آن) کربن تولیدشده از احتراق گاز طبیعی و سوخت‌های فسیلی از دودکش‌ها جذب شده و در زیرِ زمین ذخیره می‌شود که هیدروژن ماحصل آن، هیدروژن آبی نامیده می‌شود.

سعدمحمدی با بیان اینکه روش مطلوب ما فرآیندی است که تولید CO2 در آن به صفر میل کند، به روش الکترولیز آب اشاره کرد و گفت: ۴ درصد از تولید جهانی هیدروژن از این مسیر به دست می‌آید؛ از آن جایی که هیدروژن‌ از مولکول‌های آب حاصل می‌شود و نه هیدروکربن‌ها، به آن هیدروژن سبز گفته می‌شود و هیچ گاز آلاینده‌ای وارد محیط زیست نمی‌کند.

مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات تاکید کرد: تأمین هیدروژن از روش الکترولیز برای تحقق اهداف صنعتی، به برق بسیار زیادی نیاز دارد که باعث شده روش بسیار پرهزینه‌ای باشد و نیازمند سرمایه‌گذاری هنگفتی است.

وی افزود: علاوه بر آن، برای تحقق «هیدروژن سبز»، انرژی برقی که استفاده می‌شود باید از روش‌های تجدیدپذیر و بدون استفاده از سوخت‌های فسیلی تولید شده باشد که این پیش‌نیازها دستیابی به آن را برای ما بسیار پرهزینه می‌کند اما پیوستن به این مسیر یک باید است؛ در غیر این صورت در صادرات محصولاتمان دچار مشکلات جدی خواهیم شد.

سعدمحمدی در پایان بیان کرد: بر اساس پیش‌بینی‌های انجام شده، تولید فولاد خام از ۱.۸۶۷ میلیارد تن در سال ۲۰۲۰ به ۲.۱۸۷ میلیارد تن در سال ۲۰۵۰ خواهد رسید. فولادسازی به روش‌های فعلی بین سال‌های ۲۰۴۵ تا ۲۰۵۰ متوقف شده و تنها از روش‌های نوظهور و فناوری‌های تولید فولاد سبز استفاده خواهد شد.

بررسی صورت‌های مالی 6 ماهه بیمه ملت نشان می‌دهد این شرکت در نیمه نخست سال 1401، سودی بیشتر از سال 1400 را محقق کرده است.
به گزارش بورس و بانک و به نقل ازروابط عمومی بیمه ملت، بررسی صورت‌های مالی 6 ماهه نخست سال 1401، اعداد و ارقام خوبی را پیش روی سهامداران و بیمه‌گذاران این شرکت قرار داده است.
بر اساس صورت‌های مالی بیمه ملت، این شرکت با کسب سود 545 میلیارد ریالی، سودی معادل 112 درصد سود دوره 12 ماهه سال 1400 را محقق کرده و از رکورد سود سال پیش خود عبور کرده است.
کسب این میزان سود در حالی به دست آمده که بیمه ملت در سال 1401، جذب پرتفوی بیشتری داشته و خسارت پرداختی آن نیز افزایش پیدا کرده است و همچنین با افزایش 40 درصدی حقوق کارکنان و افزایش قیمت خدمات و هزینه‌های اداری و عمومی نیز روبرو بوده است.
کسب سود در این شرایط، نشان از مدیریت ریسک صحیح، مدیریت مناسب هزینه‌های شرکت و سرمایه‌گذاری موثر بیمه ملت در 6 ماهه نخست سال 1401 دارد که کارنامه‌ای موفق را پیش روی سهامداران و بیمه‌گذاران آن قرار داده است.
یکی از آمارهای قابل توجه دیگر و مهم بیمه ملت در صورت‌های مالی منتشر شده بر روی سامانه کدال، ترکیب پرتفوی این شرکت است، به طوری که سهم رشته‌ درمان، به عنوان یک رشته پرریسک، در پرتفوی این شرکت تنها 11 درصد است که نسبت به سال گذشته 7 درصد کاهش پیدا کرده و نشان‌دهنده شناسایی مناسب ریسک‎های شرکت و دستیابی به یک پرتفوی متوازن است

امروز دوشنبه 21 آذر 1401 ( 12 دسامبر 2022 )، سی و ششمین نشست مجمع عمومی فیاس در قاهره برگزار شد و بورس تهران پیشنهاد ایجاد دو کارگروه در فدراسیون بورس های اروپا-آسیایی را مطرح کرد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی و امور بین‌الملل بورس تهران؛ دوشنبه 21 آذر 1401، فدراسیون بورس‌های اروپا-آسیایی(فیاس) مجمع عمومی خود را با حضور اعضا در قاهره، پایتخت مصر برگزار کرد.

در ابتدای این نشست، رییس هیات مدیره به اعضا خوشامد گفت و پس از آن دبیر کل فیاس، برنامه‌های اجرا شده در سال 2022 و عملکرد فدراسیون را به اطلاع حاضران رساند.

بورس تهران در این نشست با هیاتی متشکل از مهدی امیری رییس هیات مدیره، محمد حسین صدرائی عضو هیات مدیره و محمود گودرزی  مدیرعامل، حضوری پررنگ داشت و پیشنهاد ایجاد دو کارگروه کمیته پذیرش شرکت‌های دانش بنیان در فیاس و کمیته بازارگردانی با هدف بررسی تجارب کشور ها با رویکرد سود آوری آن در بورس‌ها را عنوان کرد که مورد توجه سایر اعضا قرار گرفت.

در مجمع عمومی فیاس، صورت‌های مالی سال 2022 تایید و عملکرد یکساله دبیرخانه و کمیته‌ها بررسی شد، همچنین برنامه پیش بینی شده سال 2023 و بودجه‌بندی آن ارزیابی و مصوب شد.

یادآوری می‌شود، پذیرش 7 عضو جدید در فدراسیون، تصویب صورت‌های مالی 2022، تصویب بودجه و برنامه‌های 2023 از جمله مصوبات این مجمع است.

همچنین، تقویم رویدادهای سال 2023 و تعیین میزبانی این رویدادها مانند برنامه‌های کانفیاس 2023 و آموزش در محل مصوب شد.

گفتنی است معرفی کتاب Borsa City  به زبان ساده با هدف تشویق سرمایه‌گذاری در بازار سرمایه میان غیر حرفه ای‌ها صورت پذیرفت.

به گزارش بورس و بانک ؛تمرکز روی داشته‌ها را باید اولین گام برای رسیدن به توسعه اقتصادی دانست بطوریکه می‌‌توان ادعا کرد هیچ کشوری بدون شناخت و آگاهی از داشته‌های بومی و سرزمینی و بدون آمایش سرزمین و اولویت‌‎بندی نیازها و چالش‌های خود، هرگز نتوانسته به توسعه برسد. به عبارت بهتر، یک کشور برای رسیدن به نقطۀ مطلوب از نظر اقتصادی، نیاز به یک برنامه جامع و دقیق دارد که در آن از یک سویی نیازها و مشکلات به صورت شفاف و بدون اغماض ذکر شده باشند و از سوی دیگر، داشته‌ها و ظرفیت‌های کشور بدون خودبزرگ‌بینی و یا خودکم‌بینی شناسایی و احصاء شده باشند و در نهایت ارتباط هدفمند و منطقی بین این دو را در بر بگیرد.
در چنین برنامه‌ای می‌توان به وضوح به نقش نیروی انسانی به عنوان مهمترین عامل رشد و توسعه پی برد و دانست که بدون حضور فعال و مؤثر نخبگان و متخصصان بومی، عملاً وجود هیچ مزیت و اندوخته‌ای نمی‌تواند ضامن توسعه باشد بلکه حتی ممکن است دلیل بدرفتاری اقتصادی و یا حتی توهم سرمایه‌داری شود. در واقع، اغلب کشورهای جهان سوم، جوامعی هستند که برخورداری از یک مزیت بومی را ثروت لایتناهی دانسته و با اقدام به خام‌فروشی و بدون توجه به ارزش‌افزوده، به درآمدهای بالا اما مقطعی رسیده‌اند که همین درآمدها سبب توهم سرمایه‌داری شده است؛ بدون آنکه مسئولان آن کشورها بدانند به ازای دریافت مبالغی ناچیز و رسیدن به اهداف کوتاه‌مدت اقتصادی، چوب حراج را به دارایی یک ملت زده‌اند.
در این بین، کشورهای توسعه‌یافته با تزریق تفکر و ایده نخبگان و دانشگاهیان و نگاه ارزش‌محور به مزیت‌های بومی، از کمترین داشته‌ای، بیشترین سود را می‌برند و تقریباً هیچ یک از منابع و معادن خود و ظرفیت‌های طبیعی خود را قبل از ارزش‌افزوده به بازار عرضه نمی‌کنند.
در این کشورها، نیروی انسانی حلقه واسط بین داشته‌های سرزمینی و مشکلات و چالش‌های توسعه‌ای است؛ به همین دلیل از همان ابتدا ریل‌گذاری به شکلی است که ظرفیت‌های بومی برای رفع مشکلات و تسریع روند توسعه‌ای، در اختیار نیروی انسانی نخبه و کارآزموده قرار بگیرد؛ نیروی انسانی که پیشتر برای این نقش‌آفرینی در دانشگاه و صنعت تربیت شده و آموزش‌ها و مهارت‌های لازم را فراگرفته است؛ این یعنی، نظام آموزشی کشورهای توسعه‌یافته دقیقاً می‌داند چرا و چگونه باید نیروی انسانی نخبه را تربیت کند که در نهایت این نیروی تربیت‌شده با قرارگیری در چرخه خدمت‌رسانی به جامعه و حس مسئولیت‌پذیری اجتماعی، بتواند رکن مقاوم توسعه باشد.

دکتر سید حسین آقا سید مرتضی
عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی ایران

شرکت تامین سرمایه نوین در اطلاعات و صورت‌های مالی میاندوره‌ای تلفیقی ۶ ماهه منتهی به ۳۱ شهریور ماه ۱۴۰۱ که به صورت حسابرسی شده در کدال منتشر شده، اعلام کرده که درآمدهای عملیاتی شرکت در این دوره معادل ۱۲ هزار و ۷۶ میلیارد ریال بوده که از رشد ۹۶ درصدی نسبت به دوره مشابه ۶ ماهه سال گذشته برخوردار بوده که طی بررسی بعمل آمده از صورت‌های مالی اشاره شده تمام این رشد مربوط به شرکت اصلی است.
به گزارش بورس و بانک و به نقل از روابط عمومی شرکت تامین سرمایه نوین؛ مجموع درآمدهای عملیاتی برای دوره مشابه سال گذشته معادل ۶.۱۴۶ میلیارد ریال بود که این رقم در دوره جاری با رشدی خیره کننده به ۱۲.۰۷۶ میلیارد ریال رسیده است.
لازم به ذکر است که این شرکت در مجموع سال گذشته مبلغ ۱۳.۷۵۰ میلیارد ریال درآمد داشته که با توجه به میزان درآمد کسب شده در ۶ ماهه اول سال جاری معادل ۸۸ درصد کل سال گذشته درآمد کسب کرده است.
همچنین «تنوین» در ۶ ماه ابتدای امسال بیش از ۱۱ هزار و ۸۳۰ میلیارد ریال سود خالص عملیاتی محقق کرده که در مقایسه با ۶ ماه نخست سال مالی ۱۴۰۰ با رشد ۹۷ درصدی همراه بوده است. با توجه به سود سال گذشته این شرکت که در مجموع سال مبلغ ۱۲.۴۷۴ میلیارد ریال بوده این شرکت توانسته در دوره ۶ ماهه معادل ۹۳ درصد سود کل سال گذشته را کسب کند.
براین اساس، در دوره یاد شده سود خالص شرکت معادل ۱۱ هزار و ۶۰۱ میلیارد ریال بوده که در مقایسه با ۶ ماه نخست سال مالی ۱۴۰۰ رشد ۱۱۳ درصدی را نشان می‌دهد.
از سوی دیگر سود هر سهم برای دوره ۶ ماهه ابتدای سال مالی قبل مبلغ ۲۷۲ ریال اعلام شده بود که این رقم با افزایش ۱۱۳ در دوره ۶ ماهه نخست سال جاری مبلغ ۵۸۰ ریال رسیده است.
با توجه به افزایش سرمایه این شرکت و معافیت مالیاتی که از محل افزایش سرمایه از محل سود انباشته در قانون بودجه سال جاری، پیش بینی می‌شود رشد سود هر سهم این شرکت در پایان سال قابل توجه باشد.

مراسم قدردانی از مدیران و کارشناسان مدیریت مالی و حسابرسان بیمه ملت با حضور مدیرعامل و اعضای هیات مدیره برگزار شد.

به گزارش بورس و بانک و به نقل ازروابط عمومی بیمه ملت، همزمان با روز حسابدار، مراسم قدردانی از مدیران و کارشناسان مدیریت مالی و حسابرسان شرکت با حضور علیرضا یزدان‌دوست مدیرعامل، مهدی کشاورز بهادری و محمدتقی چراغی از اعضای هیات مدیره، داود حسین‌پور سرپرست مدیریت مالی و احمد اشرف‌پور سرپرست مدیریت حسابرسی، کنترل داخلی و تطبیق مقررات برگزار شد.

علیرضا یزدان‌دوست در این مراسم با تبریک روز حسابدار به همکاران مدیریت مالی و حسابرسان داخلی بیمه ملت، گفت: حسابداران، کارشناسان مالی پرتلاشی هستند که با نگاه تیزبینانه خود، نقش مهمی در سلامت اداری و مالی شرکت‌ها و سازمان‌ها ایفا می‌کنند و در واقع ضامن حفظ سلامت و شفافیت شرکت و جلب اعتماد مشتریان هستند.

مدیرعامل بیمه ملت افزود: همکاران ما نیز در بخش مالی و حسابرسی، با کار کارشناسی، گزارش‌های آماری دقیق و منسجمی را از اقدامات شرکت به صورت دوره‌ای ارائه می‌کنند که یکی از نتایج این گزارش‌ها، حفظ رکورد بالاترین توانگری مالی در صنعت بیمه است که برای سومین سال پیاپی به نام بیمه ملت به ثبت رسیده است.

وی خاطر نشان کرد: امروز با کمک همکاران مدیریت مالی و حسابرسی، گزارش‌های مالی شرکت، به صورت ماهانه روی سامانه کدال منتشر می‌شود و بیمه ملت، نه تنها در صنعت بیمه، بلکه در میان شرکت‌های بورسی و بنگاه‌های اقتصادی کشور، یکی از شفاف‌ترین شرکت‌هاست که گزارش‌های مالی خود را در معرض نگاه تیزبین سهامداران، مشتریان و رسانه‌ها قرار می‌دهد.

یزدان‌دوست با اشاره به نگاه بیمه ملت برای ایجاد شفافیت حداکثری در حوزه مالی و فرآیندهای بیمه‌گری گفت: عملکرد موفق بیمه ملت که با همت و تلاش همه همکاران به دست آمده است، باعث شده ما امروز با قدرت بتوانیم کارنامه خود را در معرض نقد و نظر سهامداران، مشتریان و عموم مردم قرار دهیم